Искусственный интеллект знает лучше? Парадокс экспертности, доверия к ИИ и эффективности при принятии решений в образовательных задачах тьюторинга

AI Knows Best? The Paradox of Expertise, AI-Reliance, and Performance in Educational Tutoring Decision-Making Tasks
Eason Chen, Jeffrey Li, Scarlett Huang, Xinyi Tang, Jionghao Lin, Paulo Carvalho, Kenneth R. Koedinger
2026-04-25

образовательное наставничествообъяснимый ИИвзаимодействие человека и ИИаналитика обучениячрезмерное и недостаточное доверие
Мы представляем эмпирическое исследование, посвящённое тому, как опытные тьюторы (эксперты) и лица без опыта тьюторинга (новички) оценивают правильность похвальных ответов тьютора при использовании различных интерфейсов поддержки принятия решений на основе искусственного интеллекта (ИИ) и способов представления объяснений. Мы исследуем модели доверия человека к ИИ, разлагая ошибки взаимодействия на чрезмерное доверие (принятие неправильных рекомендаций ИИ) и недостаточное доверие (отклонение правильных рекомендаций ИИ), а также учитывая временные затраты как показатель процесса принятия решений. Во всех условиях взаимодействие человека и ИИ повышало точность по сравнению с самостоятельной работой людей, однако стабильно уступало базовому варианту с использованием только ИИ. Это указывает на то, что человеческие суждения порождали дополнительные ошибки даже при поддержке высокоточной модели. Новички получали больше пользы от поддержки ИИ, поскольку, как правило, следовали его рекомендациям, тогда как эксперты часто отвергали правильные советы ИИ, что приводило к более низкой общей эффективности и выявляло парадокс экспертности при принятии образовательных решений. Кроме того, мы сравниваем два способа представления объяснений: текстовое обоснование и встроенное выделение. Текстовое обоснование снижало недостаточное доверие, когда ИИ был прав, но усиливало чрезмерное доверие, когда ИИ ошибался, тогда как встроенное выделение оказывало минимальное влияние на оба типа поведения. Примечательно, что ни один из способов объяснения не повышал точность, а оба увеличивали временные затраты. Внося вклад в развитие аналитики обучения, мы показываем, что модели доверия — чрезмерное и недостаточное доверие — и временные затраты могут выступать показателями процесса, выявляющими, каким образом пользователи интегрируют рекомендации ИИ или не способны их интегрировать. Полученные результаты подчёркивают необходимость адаптивных стратегий объяснения, калиброванных с учётом доверия, в системах поддержки принятия решений, предназначенных для тьюторов, чтобы обеспечить баланс между точностью, эффективностью и ответственностью во взаимодействии человека и ИИ.
1
Сотрудничество человека с ИИ повышало точность по сравнению с работой без помощи, но стабильно уступало высокоточному базовому варианту с одним ИИ.
2
Ни один из форматов объяснений не повышал точность, а оба увеличивали время принятия решений.
3
Новички больше выигрывали от поддержки ИИ, следуя его рекомендациям, тогда как эксперты часто отвергали правильные советы ИИ, что выявляет парадокс экспертности.
4
Чрезмерная и недостаточная опора на ИИ, а также временные затраты служат процессными индикаторами интеграции рекомендаций ИИ и поддерживают адаптивные объяснения с калибровкой доверия.
5
Текстовые рассуждения снижали недостаточную опору на правильные рекомендации ИИ, но повышали чрезмерную опору на ошибочные; встроенная подсветка почти не влияла на поведение.

Опытные тьюторы и нетьюторы, оценивающие ответы тьютора с похвалой с помощью интерфейсов поддержки принятия решений на основе ИИ

Модели доверия к ИИ и результаты принятия решений в образовательном тьюторстве, включая чрезмерное и недостаточное доверие, точность и временные затраты при разных уровнях экспертности и стилях объяснений

Publication Details
Publication Date
2026-04-25
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
5
Access Type
Author Information
Authors
Eason Chen
Jeffrey Li
Scarlett Huang
Xinyi Tang
Jionghao Lin
Paulo Carvalho
Kenneth R. Koedinger
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%