Инновации в управлении человеческими ресурсами в условиях европейской интеграции: пример агропромышленного комплекса Украины

Темпы развития агропромышленного комплекса и воздействие дестабилизирующих факторов на сектора экономики ограничивают устойчивое развитие аграрного сектора Украины. В условиях продолжающейся экономической трансформации внедрение инноваций в управление человеческими ресурсами является важным компонентом системы управления компанией. В статье анализируются инструменты определения экономической эффективности трудового потенциала аграрных предприятий и предлагается инновационная модель формирования, развития и воспроизводства трудового потенциала. Авторы разработали индексы конвергенции для оценки трудового потенциала. Проведены группировка и ранжирование регионов Украины по фактору конвергенции. Разработана концепция интегрированного управления трудовым потенциалом в условиях инновационного развития агропромышленного комплекса. Для повышения эффективности управления трудовым потенциалом авторы выделили и подчеркнули важность следующих компонентов: производственного, финансового, маркетингового и транзакционного. В рамках данного подхода фактор конвергенции основывается на совокупных показателях финансовой, производственной, маркетинговой и транзакционной эффективности. В условиях усиления процессов европейской интеграции социальный вектор стратегического развития страны требует разработки и внедрения новых методов управления во всех сферах экономической деятельности для повышения их конкурентоспособности. Реализация инновационной модели экономического развития страны требует существенной модернизации. Украинский агропромышленный комплекс является ключевым бюджетообразующим элементом национальной экономики. Предложенная методика позволит усовершенствовать методы оценки эффективности управления трудовым потенциалом, а также повысить готовность работников к восприятию инноваций.