Современный управленческий учет

1. Концепции систем учета затрат: ресурсы и виды деятельности; закрепленные и гибкие затраты; затраты на предоставление и использование ресурсов. 2. Принятие решений при использовании закрепленных и гибких ресурсов: выбор оптимальной структуры выпуска продукции; краткосрочное бюджетирование. 3. Распределение затрат вспомогательных и обслуживающих подразделений: затраты обслуживающих подразделений. 4. Учет затрат по видам деятельности: распределение затрат на ресурсы по видам деятельности; факторы затрат видов деятельности — выбор и использование; иерархия затрат (затраты на единицу продукции, партию, продукт и поддержание клиентов). 5. Принятие решений в отношении продукции: измерение прибыльности продукции; ценообразование; другие решения, связанные с продукцией, включая замещение и решения, связанные с клиентами. 6. Принятие решений на основе затрат: управление видами деятельности и совершенствование процессов; кайдзен; учет затрат по жизненному циклу; целевое калькулирование. 7. Децентрализация. 8. Сбалансированная система показателей: измерение совокупной эффективности бизнес-единицы. 9. Финансовые показатели эффективности: центры прибыли и трансфертное ценообразование; анализ отклонений; показатели производительности. 10. Финансовые показатели эффективности: инвестиции и экономическая добавленная стоимость (EVA). 11. Измерение эффективности с позиций клиента и внутренних бизнес-процессов: всеобщее управление качеством и непрерывное совершенствование; затраты на качество; управление длительностью производственного цикла; другие показатели, характеризующие клиентов и внутренние бизнес-процессы, включая разработку продукции и инновации. 12. Инвестирование в развитие будущих возможностей: инвестиции в технологии, связанные с удовлетворенностью клиентов, совершенствованием процессов, развитием внутренних возможностей и реинжинирингом. 13. Системы стимулирования и вознаграждения: включение нового материала о системах стимулирования; обобщение материала по теории агентских отношений; обобщение новых материалов о вознаграждении и нефинансовых показателях эффективности. 14. Формальные модели систем бюджетирования и контроля: показатели; обобщение материала по теории агентских отношений.