Влияние электронного рекрутинга и брендинга работодателя на намерение индонезийских миллениалов подать заявку на работу

Компаниям необходимы надежные сотрудники для поддержки своей деятельности. По мере роста рынка электронной торговли продуктами питания в Индонезии в период пандемии требуются различные стратегии для привлечения миллениалов. Цель настоящего исследования — подтвердить влияние брендинга работодателя, электронного рекрутинга и ценностного предложения работодателя для сотрудников после пандемии (радикальная гибкость, более глубокая взаимосвязь, личностный рост и целостное благополучие) на намерение миллениалов подавать заявки на работу в компании электронной торговли продуктами питания после пандемии. Лишь немногие такие компании в Индонезии используют брендинг работодателя и электронный рекрутинг; в данном исследовании предпринята попытка объединить эти две переменные, чтобы определить влияние их взаимодействия на усиление намерений миллениалов. С применением современного экспериментального метода — метода экспериментальных виньеток — были проведены три исследования с участием 619 миллениалов, привлеченных методом удобной выборки. Все участники получили набор объявлений о вакансиях в качестве стимула. Результаты показали, что электронный рекрутинг не позволял статистически значимо прогнозировать намерение миллениалов подавать заявки на работу в компаниях электронной торговли продуктами питания. Возможно, компаниям в Индонезии необходимо оценить осведомленность миллениалов о платформах электронного рекрутинга, особенно размещенных на корпоративных веб-сайтах. Однако брендинг работодателя успешно прогнозировал намерение миллениалов подать заявку на работу в таких компаниях; продолжительность их трудового опыта на этот показатель не влияла. Брендинг работодателя служит средством формирования доверия соискателей посредством персонализированного продвижения. Благодаря этому доверию соискатели сильнее мотивированы подать заявку в компанию. При одновременном анализе электронного рекрутинга и брендинга работодателя были выявлены значимые интерактивные эффекты в отношении намерений миллениалов. Брендинг работодателя выступал средством социализации, знакомящим соискателей с электронным рекрутингом, и наоборот. Электронный рекрутинг являлся формой брендинга, способной формировать восприятие и опыт соискателей-миллениалов. Наконец, ценностное предложение работодателя...