Обзор планирования и управления производством: применимость ключевых концепций в производстве на заказ

В статье рассматриваются «классические подходы» к планированию и управлению производством (PPC), такие как канбан, планирование производственных ресурсов (MRP II) и теория ограничений (TOC), а также анализируется появление таких методов, как управление загрузкой (WLC), управление постоянным объемом незавершенного производства (CONWIP), парные ячейки с перекрывающимися контурами карточек и авторизацией (POLCA), а также веб- и электронные решения для управления цепями поставок (SCM). Представлена критическая оценка этих подходов с точки зрения различных секторов производства на заказ (MTO). В статье рассматриваются такие факторы, как важность этапа обработки запроса клиента, размер компании, степень кастомизации и конфигурация производственного участка, и показано, что они играют значительную роль в определении применимости концепций планирования и управления. Статья повышает осведомленность исследователей и практиков о вариантах PPC, способствует принятию управленческих решений при выборе системы и подчеркивает важность четкой стратегии внедрения. Управление загрузкой (WLC) оказывается наиболее эффективным решением для единичного и мелкосерийного производства с цеховой организацией, тогда как для других конфигураций существует несколько альтернатив, выбор которых зависит от характеристик и целей конкретной компании. В статье обозначены ключевые направления дальнейших исследований, включая необходимость эмпирического изучения применения управления загрузкой в малых и средних компаниях, работающих по модели производства на заказ.