Стратегия развития сектора здравоохранения провинции Синд, 2012–2020 гг.

ЦЕЛЬ 1.6a: Районные межсекторальные пилотные проекты в области питания и социального развития посредством сотрудничества с BISP, службами водоснабжения и санитарии, системой образования и другими секторами. Ключевые проблемы: Социальные показатели в сельских районах низкие; между районами и даже внутри них наблюдаются значительные различия. Риски недостаточности питания, инфекций, осложнений и смертности связаны с бедностью, небезопасным водоснабжением и санитарией, а также неграмотностью женщин; для решения этих проблем необходимы комплексная интеграция и расширение успешных пилотных программ. Стратегические действия: межсекторальные пилотные проекты в области питания в зонах охвата учреждений FLCF; налаживание межсекторального взаимодействия по вопросам недостаточности питания с другими ведомствами, включая службы водоснабжения и санитарии, продовольственный сектор, образование, Провинциальное управление по ликвидации последствий стихийных бедствий (PDMA) и другие структуры; проекты по сокращению бедности совместно с Bait-ul-Mal, Программой поддержки доходов Беназир (BISP) и неправительственными организациями (НПО). Заинтересованные стороны: BISP, местные НПО и профильные ведомства. Ключевой показатель эффективности: к 2015 году реализован один пилотный проект в каждом районе. Стратегия развития сектора здравоохранения провинции Синд, 2012–2020 гг., с. 37. Стратегия 1.7a: Укрепление управления здравоохранением на районном уровне для внедрения услуг на основе результатов в неблагополучных районах. Ключевые проблемы: Районные специалисты по здравоохранению не имеют подготовки в области формального управления районом и часто назначаются по политическим мотивам. Управление районом обычно сводится к администрированию, при этом недостаточно развиваются стратегическое планирование, мониторинг на основе фактических данных и финансирование. Несмотря на наличие данных, культура их использования развита слабо; интенсивный мониторинг на основе выездной работы проводится редко и не стандартизирован. Отсутствуют системы формального планирования на районном уровне, связанные с бюджетными циклами. Стратегия развития сектора здравоохранения провинции Синд, 2012–2020 гг., с. 40. Стратегия 1.3b: Внедрение адаптированного для городских условий Пакета основных медицинских услуг в определённых центрах вторичной медицинской помощи государственного и частного секторов с приоритетными маршрутами направления пациентов из центров MSDP и последующим направлением в больницы третичного уровня. Ключевые проблемы: Учреждений вторичной медицинской помощи государственного сектора мало по сравнению с чис…