Анализ взаимосвязей между переменными внедрения системы измерения эффективности цепи поставок

Цель. Целью данной статьи является определение ключевых переменных внедрения системы измерения эффективности цепи поставок (SCPMS), на которых руководству высшего звена следует сосредоточиться для повышения результативности и эффективности цепи поставок (SC). Методология. Для моделирования переменных внедрения SCPMS применен подход на основе интерпретативного структурного моделирования (ISM). Эти переменные были разделены на «факторы обеспечения» и «результаты». Факторы обеспечения — это переменные, способствующие совершенствованию внедрения SCPMS, тогда как переменные результатов отражают последствия эффективного внедрения SCPMS. Результаты. В статье выделены переменные, связанные с внедрением SCPMS. Ключевой вывод моделирования заключается в том, что осведомленность о системе измерения эффективности (PMS) в цепи поставок является весьма значимым фактором обеспечения. Для достижения лучших результатов руководству высшего звена следует сосредоточиться на совершенствовании факторов обеспечения с высокой движущей силой, таких как осведомленность о PMS в цепи поставок, приверженность руководства высшего звена, соответствие стратегическим целям, финансирование внедрения PMS и эффективные информационные системы. Научная новизна/ценность. В статье проведена интерпретация переменных внедрения SCPMS с точки зрения их движущей силы и степени зависимости. Переменные, обладающие большей движущей силой в ISM, следует рассматривать в приоритетном порядке, поскольку они влияют на ряд других зависимых переменных.