Внутренний аудит, альтернативные структуры внутреннего аудита и уровень мошенничества, связанного с присвоением активов

Internal audit, alternative internal audit structures and the level of misappropriation of assets fraud
Paul Coram, Colin Ferguson, Robyn Moroney
2008-03-18

опрос KPMG Fraud Survey 2004внутренний аудитприсвоение активов (fraud)аутсорсинг внутреннего аудитасамостоятельно сообщённое мошенничество
В последние годы вопросам надлежащего корпоративного управления уделяется значительное внимание со стороны общественности и регулирующих органов. Важной составляющей корпоративного управления организации является функция внутреннего аудита. Одновременно значительную обеспокоенность общественности вызывает уровень мошенничества в организациях. Цель настоящего исследования — определить, с большей ли вероятностью организации, имеющие функцию внутреннего аудита, выявляют мошенничество и самостоятельно сообщают о нем по сравнению с организациями, не имеющими такой функции. В исследовании впервые используется уникальный показатель мошенничества, связанного с присвоением активов, сформированный на основе самостоятельных сообщений организаций. Данные о мошенничестве взяты из исследования KPMG Fraud Survey 2004 года, в котором представлены сведения о мошенничестве в 491 организации частного и государственного секторов Австралии и Новой Зеландии. Данные о внутреннем аудите получены в результате отдельного почтового опроса респондентов исследования KPMG Fraud Survey. Мы установили, что организации, имеющие функцию внутреннего аудита, с большей вероятностью выявляют мошенничество и самостоятельно сообщают о нем, чем организации без такой функции. Кроме того, организации, полностью передающие функцию внутреннего аудита на аутсорсинг, с меньшей вероятностью выявляют мошенничество и самостоятельно сообщают о нем, чем организации, выполняющие по крайней мере часть функции внутреннего аудита собственными силами. Эти результаты показывают, что внутренний аудит создает дополнительную ценность, совершенствуя систему контроля и мониторинга в организациях и способствуя выявлению мошенничества и самостоятельному сообщению о нем. Результаты также свидетельствуют о том, что сохранение функции внутреннего аудита внутри организации более эффективно, чем ее полная передача на аутсорсинг.
1
Эмпирический анализ использует уникальную самоотчетную меру мошенничества с присвоением активов из опроса KPMG 2004 года, охватывающего 491 организацию в Австралии и Новой Зеландии.
2
Внутренний аудит повышает ценность за счет улучшения системы контроля и мониторинга, что приводит к более частому выявлению и самостоятельному сообщению о мошенничестве.
3
Организации, полностью полагающиеся на аутсорсинг внутреннего аудита, реже выявляют и самостоятельно сообщают о мошенничестве с присвоением активов, чем организации, выполняющие хотя бы часть внутреннего аудита самостоятельно.
4
Организации с функцией внутреннего аудита с большей вероятностью выявляют и самостоятельно сообщают о мошенничестве с присвоением активов, чем организации без внутреннего аудита.

Организации (коммерческие и государственные фирмы в Австралии и Новой Зеландии) как субъекты с внутренней аудиторской функцией или без неё

Взаимосвязь между структурами внутреннего аудита (внутренний, полностью аутсорсинг или смешанный) и уровнем обнаружения и самоотчётности по мошенничеству с присвоением активов

Publication Details
Publication Date
2008-03-18
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Paul Coram
Colin Ferguson
Robyn Moroney
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%