Лидерство в области устойчивого развития в высших учебных заведениях: обзор трудностей

Sustainability Leadership in Higher Education Institutions: An Overview of Challenges
Izabela Simon Rampasso, Rosley Anholon, Walter Leal Filho, Amanda Lange Sálvia, Markus Will, Adriana Cristina Ferreira Caldana, João Henrique Paulino Pires Eustachio, Joost Platje, Marina Kovaleva
2020-05-06

высшие учебные заведения (HEI)образование для устойчивого развития (ESD)инклюзивное руководствоустойчивое руководствосистемное мышление
Лидерство в области устойчивого развития охватывает процессы, которые осуществляют руководители, политики и академики для внедрения политики устойчивого развития и других инициатив в своих организациях. Оно включает подходы, методы и системные решения для решения проблем и продвижения институциональной политики в направлении более устойчивой организации. Высшие учебные заведения (ВУЗы) играют особенно важную роль, прежде всего в своей институциональной роли по продвижению устойчивого развития. Существует дефицит исследований, посвящённых лидерству в области устойчивого развития в университетах. Чтобы устранить этот пробел, в статье обсуждается концепция лидерства в области устойчивого развития на основе литературы и эмпирических данных. Цель исследования — понять основные характеристики лидеров устойчивого развития в ВУЗах и основные проблемы, с которыми они сталкиваются. Вторичные исследовательские вопросы касались гендерных аспектов и положительных результатов лидерства в области устойчивого развития. Эмпирическая часть состояла из онлайн-опроса руководителей (n = 50) из ряда университетов в 29 странах. Схема выборки была целенаправленной, на основе членства в Межуниверситетской программе исследований устойчивого развития (Inter-University Sustainable Development Research Program, IUSDRP). Исследование носило исследовательский (exploratory) характер, для анализа использовалась описательная статистика. Вследствие целенаправленной выборки участники из высших руководящих позиций могли считаться опытными, и их мнения предполагались насыщенными информацией. В ходе самооценки респонденты описали свой стиль руководства и типичные черты; в выборке преобладали инклюзивный стиль и системное мышление. Что касается навыков, респонденты отметили способность к инновациям, долговременное мышление и управление сложностью из предопределённого набора вариантов. В качестве важной составляющей знаний, необходимых лидеру, были названы связь с междисциплинарностью и знание организационных условий, а также глобальных вызовов и дилемм. В отношении требований для перехода к более устойчивым университетам упоминались адаптация учебных программ, инвестиции в образование для устойчивого развития (ESD), устойчивые закупки и отчётность. Исследование также показало, что гендерные вопросы воспринимаются серьёзно среди отобранных учреждений, что является обнадеживающей тенденцией. Проблемы при внедрении лидерства в области устойчивого развития включают, например, отсутствие интереса со стороны администрации университета и части академического сообщества, а также недостаток экспертизы и материалов или ресурсов. На основе эмпирических данных перечислен набор мер, которые могут быть приняты в будущем, чтобы позволить руководителям высших учебных заведений повысить их показатели в области устойчивого развития.
1
Необходимые знания для лидеров включают междисциплинарность, понимание организационных условий и осведомлённость о глобальных проблемах и дилеммах.
2
Вопросы гендера серьёзно воспринимаются в опрошенных институциях, что свидетельствует о положительной тенденции.
3
Основные вызовы внедрения лидерства в сфере устойчивого развития — отсутствие интереса со стороны администрации университета и части академического сообщества, а также дефицит экспертизы, материалов или ресурсов.
4
Требуемые институциональные изменения включают адаптацию учебных программ, инвестиции в образование для устойчивого развития, устойчивые закупки и отчётность.
5
Респонденты назвали ключевыми навыками лидеров в области устойчивости способность к инновациям, долгосрочное мышление и управление сложностью.
6
Опрос 50 руководителей из университетов 29 стран (целенабор из IUSDRP) показал преобладание инклюзивного стиля руководства и системного мышления.
7
Лидерство в области устойчивого развития в вузах включает процессы и системные подходы для внедрения политик устойчивого развития внутри университетов.
8
В исследовании перечислены меры, основанные на эмпирических данных, которые могут помочь руководителям вузов повысить показатели устойчивости.
9
Наблюдается нехватка исследований по лидерству в области устойчивого развития в университетах, что обусловило проведение этого исследовательского обзора и эмпирического исследования.

Практики лидерства в области устойчивого развития в высших учебных заведениях (HEI)

Характеристики, проблемы и необходимые навыки/стратегии внедрения лидерства в области устойчивого развития в вузах, включая барьеры (отсутствие интереса, дефицит экспертных знаний и ресурсов), черты лидеров, гендерные вопросы и институциональные меры по повышению устойчивого развития

Publication Details
Publication Date
2020-05-06
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Izabela Simon Rampasso
Rosley Anholon
Walter Leal Filho
Amanda Lange Sálvia
Markus Will
Adriana Cristina Ferreira Caldana
João Henrique Paulino Pires Eustachio
Joost Platje
Marina Kovaleva
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%