Связь трансформационного лидерства с намерением уволиться в университетах: опосредующая роль организационной культуры

Цель Исследование имеет три взаимосвязанные цели. Во-первых, в нем изучаются ключевые предикторы намерения уволиться (TI) среди профессорско-преподавательского состава. Далее анализируется связь трансформационного лидерства (TL) с намерением уволиться у данной категории сотрудников, а также проверяется, опосредует ли организационная культура (OC) эту связь. Методология и подход Исследование выполнено с использованием количественного дизайна и поперечного опроса. Данные были получены посредством структурированной анкеты на выборке из 574 респондентов, отобранных из генеральной совокупности, насчитывающей 4 192 сотрудника профессорско-преподавательского состава, с применением кластерной и простой случайной выборки. Данные анализировались с помощью статистического программного обеспечения SPSS версии 23, а гипотезы проверялись с использованием Process Macro версии 4.2 (модель 4). Результаты Установлена отрицательная связь между TL и TI. Кроме того, OC частично опосредует взаимосвязь между TL и TI. Таким образом, исследование подтверждает наличие как прямой, так и косвенной связи между TL и TI через OC. Ограничения исследования и практические выводы Во-первых, исследование было ограничено сотрудниками профессорско-преподавательского состава отдельных университетов Уганды, что может ограничивать возможность обобщения результатов. Практические выводы Для удержания ценных сотрудников университетам необходимо уделять центральное внимание лидерству и организационной культуре. Соответственно, руководству университетов следует инвестировать в развитие и продвижение качеств трансформационного лидерства, чтобы эффективно формировать инклюзивную и поддерживающую атмосферу (OC), способствующую более длительному сохранению сотрудников. Научная новизна и ценность Исследование расширяет совокупность научных знаний, представляя убедительные данные о предикторах намерения уволиться среди сотрудников профессорско-преподавательского состава. Результаты анализа косвенного опосредования предлагают новые выводы для теории и практики. Это важно для понимания концепции намерения уволиться и устранения существующих эмпирических и практических пробелов в академическом контексте.