Зеленый менеджмент человеческих ресурсов как путь к брендингу работодателя: опосредующая роль корпоративной экологической и корпоративной социальной устойчивости

В исследовании предложена модель, основанная на теориях конкурентного преимущества и сигнализирования, которая показывает, каким образом зеленый менеджмент человеческих ресурсов (GHRM) способствует обеспечению корпоративной экологической и корпоративной социальной устойчивости и тем самым формирует основу брендинга работодателя. Для анализа данных применялось моделирование структурными уравнениями с использованием SmartPLS. Результаты подтверждают, что GHRM положительно влияет на корпоративную экологическую устойчивость, которая, в свою очередь, положительно влияет на корпоративную социальную устойчивость. Кроме того, результаты подтверждают положительное влияние корпоративной социальной устойчивости на брендинг работодателя. Результаты также подтверждают опосредующее влияние корпоративной экологической устойчивости на взаимосвязь между GHRM и корпоративной социальной устойчивостью. Дополнительно показано опосредующее влияние корпоративной социальной устойчивости на взаимосвязь между корпоративной экологической устойчивостью и брендингом работодателя. В литературе по управлению человеческими ресурсами предыдущие исследования акцентировали внимание на корпоративной экологической устойчивости. В отличие от них, настоящее исследование подтверждает, что корпоративная социальная устойчивость является источником брендинга работодателя. Внедрение GHRM позволяет организациям получить конкурентное преимущество, способствующее привлечению потенциальных сотрудников.