Разработка системы поведенческих маркеров для управления действиями при происшествиях в пожарно-спасательной службе Великобритании: THINCS

Development of a behavioural marker system for incident command in the UK fire and rescue service: THINCS
Philip C. Butler, R. C. Honey, Sabrina R. Cohen‐Hatton
2019-02-08

THINCSпожарно-спасательная служба Великобританиисистема поведенческих маркеровуправление происшествияминетехнические навыки
К нетехническим навыкам в отраслях с высокой надёжностью относятся принятие решений, межличностная коммуникация и личная устойчивость. Считается, что эти навыки имеют ключевое значение для эффективной деятельности, безопасности и благополучия. Однако для руководителей действий при происшествиях в пожарно-спасательной службе Великобритании (FRS) не существует согласованного набора таких навыков или формализованных средств их выявления и оценки. Целью данного исследования было выявить нетехнические навыки, лежащие в основе эффективного управления действиями при происшествиях в FRS Великобритании, и разработать систему поведенческих маркеров, отражающую эти навыки. В рамках исследования был проведён анализ существующего спектра обучения нетехническим навыкам, предлагаемого в FRS Великобритании, а также выявлены нетехнические навыки управления действиями при происшествиях посредством интервью с руководителями таких действий и семинаров с участием экспертов в соответствующей предметной области. Были определены шесть нетехнических навыков: уверенное, эффективное и безопасное лидерство; эффективное принятие решений и планирование; межличностная коммуникация; личная устойчивость; ситуационная осведомлённость; командная работа и взаимодействие между службами. Была разработана специализированная система поведенческих маркеров под названием THINCS, включающая образцы поведения для каждого навыка.
1
До создания THINCS в пожарно-спасательной службе Великобритании отсутствовали согласованный набор навыков и формальный метод оценки нетехнических навыков руководителей происшествий.
2
Для выявления соответствующих навыков были изучены программы обучения, проведены интервью с руководителями происшествий и семинары с экспертами-предметниками.
3
К шести навыкам относятся лидерство, принятие решений и планирование, межличностная коммуникация, личная устойчивость, ситуационная осведомлённость, а также командная работа и взаимодействие.
4
Исследование разработало специализированную систему поведенческих маркеров THINCS с примерами образцового поведения для каждого выявленного навыка.
5
Исследование выявило шесть нетехнических навыков, лежащих в основе эффективного управления происшествиями в пожарно-спасательной службе Великобритании.

Командование при происшествиях в пожарно-спасательной службе Великобритании

Нетехнические навыки, обеспечивающие эффективное командование при происшествиях, и система их оценки с помощью поведенческих маркеров, включая лидерство, принятие решений и планирование, межличностное общение, личную устойчивость, ситуационную осведомлённость, командную работу и совместимость действий

Publication Details
Publication Date
2019-02-08
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Philip C. Butler
R. C. Honey
Sabrina R. Cohen‐Hatton
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%