Конфликтующие институциональные логики в управлении трудом в сельскохозяйственных цепочках поставок: роль восходящей агентности

Цель: В статье исследуются институциональные логики, влияющие на управление трудом на восходящем участке агропродовольственных цепочек поставок. Внимание сосредоточено на практическом опыте сельскохозяйственных сообществ в Пакистане, их агентности и последствиях для сверху вниз направляемого управления эксплуатации труда. Дизайн/методология/подход: Применён качественный подход, включающий 48 интервью и 10 фокус-групп, всего 73 респондента. Данные проанализированы с помощью тематического анализа с целью понять, как воспринимаются и переживаются усилия по управлению. Результаты: Исследование выявляет действующие логики. Обнаружены конфликты как в логиках сверху вниз направляемого управления и рыночных логиках, навязываемых сельским сообществам, так и между этими логиками и факторами, формирующими локальную «социальную логику». Сложность этих конфликтов и сопротивление сельских сообществ порождают то, что мы называем «хаотичным параличом» управления. Сообщества проявляли агентность, сопротивляясь инициативам сверху вниз, которые они воспринимают как навязанные. Ограничения/практические выводы: Инициативы по управлению трудом и более широкие усилия по управлению, которые не разрабатываются совместно с соответствующими сообществами, скорее всего, будут вступать в противоречие с местными ценностями, уменьшать свою эффективность и не обеспечивать защиту благополучия работников и репутации компаний. Новизна/значение: Восходящий подход и его связь с глобальными подходами к управлению трудом редки в литературе по операционному и управлению цепочками поставок. Статья предоставляет богатые эмпирические материалы, которые как дополняют, так и проблематизируют существующие исследования управления трудом.