Политическая смена руководства, власть и эффективность иностранных компаний

Цель: Целью данной статьи является изучение влияния политической нестабильности на местном уровне на деятельность иностранных компаний в Китае. Опираясь на литературу о политической укоренённости и власти бизнеса, авторы предлагают теоретическую модель, объясняющую, как смена политического руководства может влиять на эффективность иностранных компаний и как они реагируют на такие вызовы, используя имеющиеся у них источники власти. Методология/подход: Для проверки гипотез авторы применяют регрессионный анализ с фиксированными эффектами к несбалансированной панельной выборке, включающей 13 360 иностранных компаний за период с 1998 по 2013 год, а также сведения о политических заменах, связанных со сменой губернаторов провинций. Результаты: Полученные результаты подтверждают, что случаи смены политического руководства оказывают отрицательное влияние на эффективность иностранных компаний в Китае. Однако авторы также обнаружили, что эта отрицательная взаимосвязь слабее для компаний, способных использовать различные источники власти. В частности, исследование показывает, что иностранные компании крупного размера, с государственным участием и сильным сообществом прямых иностранных инвестиций лучше подготовлены к смягчению негативных последствий политической нестабильности. Научная новизна/ценность: Исследование вносит вклад в литературу, углубляя понимание того, как политическая неопределённость и риски влияют на эффективность иностранных компаний в Китае, а также значения власти компаний для противодействия этим эффектам. Работа даёт ценные представления о том, как многонациональные корпорации могут использовать свою власть для управления последствиями смены политического руководства на местном уровне, что имеет практическое значение для разработки стратегий и управления иностранными компаниями, работающими в Китае.