Управленческий учет и информационные системы: ERP против BoB

Цель данного исследования — сравнить практику использования систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и автономных специализированных систем best-of-breed (BoB). Данные были собраны посредством почтового анкетирования, проведенного среди 300 крупных и средних промышленных предприятий Финляндии. В анкете рассматривались вопросы внедрения информационных систем (ИС), включая причины, порядок и инициаторов внедрения проекта ИС, а также функции управленческого учета и использование современных методов управленческого учета. Полученные результаты показывают, что финансовые подразделения проявляли больший интерес к традиционным системам BoB, тогда как другие подразделения в большей степени ориентировались на решения ERP. Кроме того, если заявленные мотивы реализации проекта ИС носили одновременно стратегический и технический характер, в большинстве случаев выбиралось решение ERP, тогда как при наличии мотивов либо стратегического, либо технического характера предпочтение отдавалось BoB. В остальных отношениях статистически значимых различий между организациями, внедрившими BoB и ERP, по воспринимаемым проблемам управленческого учета или внедрению современных методов управленческого учета, таких как калькулирование затрат по видам деятельности (ABC), управление по видам деятельности (ABM) и сбалансированная система показателей (BSC), не выявлено.