Анализ финансовой обоснованности и стратегии развития малых молочных ферм коз породы Перанакан Этава (PE) в округе Кедири

Financial Feasibility Analysis and Development Strategies of Small-Scale Peranakan Etawa (PE) Dairy Goat Enterprises in Kediri Regency
Yunia Chrismonica, Imam Mustofa, Wiwik Misaco Yuniarti, Emy Koestanti Sabdoningrum, Nusdianto Triakoso, Lita Rakhma Yustiana
2026-06-01

Internal Rate of Return (IRR)Net Present Value (NPV)переанакан Этава молочные козыSWOT-анализфинансовая жизнеспособность
Кроссбредные молочные козы породы Этава (Peranakan Etawa, PE) обладают значительным потенциалом для увеличения поставок животного белка и повышения доходов фермеров, особенно в округе Кедири, который создает благоприятные условия для развития молочного козоводства. Целью исследования было проанализировать финансовую обоснованность, выявить внутренние и внешние факторы влияния и сформулировать стратегии развития предприятий по содержанию PE в округе Кедири. Исследование проведено в январе 2026 года с использованием описательного количественного подхода. Респондентов отбирали целенаправленно по критериям: мелкие фермы, имеющие 1–35 коз и не менее пяти лет опыта ведения хозяйства. Из 30 выявленных ферм в выборку вошли 14 респондентов. Данные собирали посредством интервью, анкет, полевых наблюдений и вторичных источников. Финансовую обоснованность анализировали с использованием чистой приведенной стоимости (Net Present Value, NPV), внутренней нормы доходности (Internal Rate of Return, IRR), срока окупаемости (Payback Period, PP), коэффициента выгода–затраты (Benefit–Cost Ratio, B/C ratio), рентабельности инвестиций (Return on Investment, ROI) и точки безубыточности (Break-Even Point, BEP). Стратегический анализ проводили с помощью SWOT-анализа, поддержанного матрицами Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE) и Internal–External (IE). Результаты показали, что большинство предприятий финансово обоснованы. Почти все фермы соответствовали критериям NPV и IRR, за исключением фермы №12, при этом все предприятия удовлетворяли стандартам PP, B/C ratio и ROI. SWOT-анализ поместил предприятия в I квадрант, что указывает на агрессивные стратегии развития, ориентированные на улучшение качества продукции, управление бизнесом и контроль производственных рисков.
1
Все предприятия удовлетворяли стандарты срока окупаемости (PP), коэффициента выгоды-затрат (B/C) и рентабельности инвестиций (ROI).
2
Анализ безубыточности (BEP) был проведен в рамках оценки финансовой состоятельности.
3
Большинство предприятий финансово жизнеспособны: почти все соответствовали критериям NPV и IRR, за исключением фермы номер 12.
4
Рекомендованные стратегии направлены на улучшение качества продукции, управления бизнесом и контроля производственных рисков.
5
SWOT-анализ с матрицами IFE, EFE и IE поместил предприятия в Квадрант I, что указывает на агрессивные стратегии развития.
6
Малые предприятия по разведению молочных коз Peranakan Etawa (PE) в округе Кедири имеют значительный потенциал для увеличения поставок животного белка и доходов фермеров.
7
В исследовании опрошено 14 целевых малых ферм (1–35 коз, ≥5 лет опыта) для анализа финансовой состоятельности и стратегий развития.

Малые молочные фермы коз породы Peranakan Etawa (PE) в регентстве Кедири

Финансовая обоснованность, внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность, и стратегии развития (включая рекомендации на основе SWOT/IFE/EFE/IE) для этих молочных ферм PE

Publication Details
Publication Date
2026-06-01
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
0
Access Type
Author Information
Authors
Yunia Chrismonica
Imam Mustofa
Wiwik Misaco Yuniarti
Emy Koestanti Sabdoningrum
Nusdianto Triakoso
Lita Rakhma Yustiana
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%