Модель разработки продукта на основе матрицы Пью для повышения эффективности малых проектных команд

В настоящем исследовании предлагается новая модель разработки продукта для малых проектных команд с ограниченными ресурсами, основанная на матрице Пью. Цель — устранить известные недостатки матрицы Пью за счёт возможности логически определять взаимосвязи и веса критериев и оценивать новые концепции по выбранным опорным решениям для каждого критерия вместо оценки по дискретным продуктам, что повышает эффективность команды. Практическая применимость предложенной модели исследовалась на примере кейс-стади: разработке современного настенного кафеля, основанного на традиционных турецких керамических образцах. Результаты показали, что систематическая исследовательская фаза улучшила понимание проектной задачи и её составляющих и способствовала общей эффективности команды; использование итеративных оценок выявляло сильные стороны и недостатки каждой проектной альтернативы как по группам критериев, так и по отдельным критериям; а возможность отслеживать взаимосвязи критериев показала возможные последствия каждого проектного решения.