Влияние стратегических информационных систем на конкурентную стратегию и результаты деятельности

Цель: В данной работе утверждается, что стратегические информационные системы (SIS) необходимы для выживания организаций и корпоративной эффективности в условиях экономической турбулентности. Применяя типологию стратегий Майлза и Сноу, цель исследования — изучить, как SIS поддерживают бизнес-стратегию и корпоративную эффективность. Дизайн/методология/подход: Исследование использует количественные данные опроса 389 бразильских компаний в период экономических кризисов и анализирует их с помощью структурного моделирования уравнений. Результаты: Существуют убедительные доказательства того, что SIS повышают способность и гибкость в формировании конкурентных стратегий в ответ на изменения внешней среды. SIS значительно и положительно предсказывают использование фирмами стратегий типа «исследователь/prospector», снижая необходимость жертвовать эффективностью ради инноваций. SIS могут сильнее предсказывать корпоративную эффективность, чем стратегические ориентации фирм. Практические выводы: Результаты дают организациям представление о том, как SIS обеспечивают процессы стратегического планирования для создания конкурентной стратегии и улучшения показателей в условиях экономической турбулентности. Научная новизна/значение: Исследование демонстрирует положительные эффекты SIS во время экономической турбулентности для конкурентной стратегии и эффективности, показывая, что корпоративные показатели больше зависят от SIS (стратегического процесса), чем от стратегической ориентации (содержания). Таким образом, работа заполняет пробел в литературе по стратегии информационных систем, внося новые сведения о SIS.