Разработка подходов к оценке готовности предприятия к цифровой трансформации

Актуальность. Ограниченные ресурсы национальной экономики препятствуют полноценному использованию уже опробованных технологий и/или разработке новых, поэтому процессы стратегирования цифровой трансформации имеют особую важность: они позволяют рационально синхронизировать процессы трансформации и определять приоритетные направления развития. Для этого требуется доступная и понятная методология. Цель. Исследование направлено на разработку и обоснование методических подходов к оценке уровня цифровой зрелости предприятия и его готовности к реализации проектов цифровой трансформации. Методы. Теоретико-методической основой исследования послужили научные работы зарубежных и отечественных исследователей и ведущих консалтинговых компаний в областях теории управления, стратегии и управления инновациями. Результаты. Проведен комплексный анализ существующих зарубежных и отечественных методов оценки цифровой зрелости предприятий и их готовности к цифровой трансформации и на его основе предложен собственный подход к оценке. Выводы. Разработанные принципы оценки предполагают выделение пяти базовых функциональных областей предприятия и соответствующих критериев, выполнение которых сформирует базу для успешной реализации проектов цифровой трансформации за счет обоснованно определенных приоритетов, целей и задач.