Управление рисками в строительных проектах

RISK MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECTS
Shahid Iqbal, Rafiq M. Choudhry, Klaus Holschemacher, Ahsan Ali, Jolanta Tamošaitienė
2015-01-29

строительные проектыуправление рисками в строительствепревентивное управление рискамианкетный опроскорректирующее управление рисками
Управление рисками является важной областью строительной отрасли и приобрело все большее международное значение благодаря последним крупномасштабным исследованиям. Однако эта относительно новая область требует дальнейшего внимания для получения практических результатов. Строительные проекты сталкиваются с рядом рисков, которые негативно влияют на такие цели проекта, как сроки, стоимость и качество. Исследование основано на результатах анкетного обследования управления рисками в строительных проектах в Пакистане. В нем рассматриваются значимость различных типов рисков, конечная ответственность за них и эффективность некоторых наиболее распространенных методов управления рисками, применяемых в отрасли. Были рассмотрены два типа методов управления рисками: превентивные методы, которые могут применяться до начала проекта для управления рисками, ожидаемыми в ходе его реализации, и корректирующие методы, используемые на этапе реализации после наступления риска. Исследование показало, что финансовые проблемы проекта, несчастные случаи на строительной площадке и дефекты проектных решений являются наиболее значимыми рисками, влияющими на большинство строительных проектов. Согласно полученным результатам, подрядчик отвечает за управление большинством рисков, возникающих на площадках в ходе реализации проекта, включая вопросы, связанные с субподрядчиками, рабочей силой, техникой, доступностью материалов и качеством, тогда как заказчик отвечает за такие риски, как финансовые проблемы, вопросы, связанные с проектной документацией, изменения норм и правил, а также объем работ. Дальнейший анализ показывает, что наиболее эффективными превентивными методами управления рисками являются составление надлежащего графика на основе актуальных данных о проекте и использование рекомендаций по результатам предыдущих аналогичных проектов, тогда как наиболее эффективными корректирующими методами являются постоянный надзор и координация в рамках проекта. Можно заключить, что наиболее значимые риски необходимо контролировать с повышенными усилиями, чтобы снизить их или устранить...
1
Опрос в Пакистане показал, что финансовые проблемы проектов, несчастные случаи на площадке и дефекты проектирования являются наиболее значимыми строительными рисками.
2
Заказчики в основном отвечают за финансовые риски, проблемы проектной документации, изменения нормативов и объёма работ.
3
Наиболее эффективными корректирующими методами после возникновения рисков признаны тщательный надзор и координация в рамках проекта.
4
Подрядчики несут основную ответственность за риски на этапе реализации, связанные с субподрядчиками, рабочей силой, техникой, доступностью материалов и качеством.
5
Наиболее эффективными профилактическими методами являются составление надлежащего графика на основе обновлённых данных проекта и рекомендаций по аналогичным завершённым проектам.

Строительные проекты в Пакистане

Значимость рисков, распределение ответственности и эффективность профилактических и корректирующих методов управления рисками, влияющими на сроки, стоимость и качество проектов

Publication Details
Publication Date
2015-01-29
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Shahid Iqbal
Rafiq M. Choudhry
Klaus Holschemacher
Ahsan Ali
Jolanta Tamošaitienė
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%