На пути к науке о взаимодействии человека и ИИ при принятии решений: фреймворк комплементарности

Toward a science of human–AI teaming for decision making: A complementarity framework
Cleotilde Gonzalez, Kate Donahue, Daniel G. Goldstein, Hoda Heidari, Mohammad S. Jalali, Beau G. Schelble, Aarti Singh, Anita Williams Woolley
2026-02-19

коллективный интеллекткомплементарность человека и ИИвзаимодействие человека и ИИобщие ментальные моделикалибровка доверия
По мере того как искусственный интеллект (ИИ) внедряется в принятие критически важных решений в сферах здравоохранения, безопасности, финансов и государственного управления, ключевая задача заключается уже не в том, будут ли люди и ИИ сотрудничать, а в том, как структурировать это сотрудничество для достижения подлинной комплементарности. Комплементарность человека и ИИ означает условия, при которых команды человека и ИИ превосходят по эффективности либо только людей, либо только системы ИИ. В статье развивается научное направление, посвящённое взаимодействию человека и ИИ при принятии решений, посредством интеграции идей когнитивной науки, искусственного интеллекта, эргономики и инженерии человеческого фактора, организационного поведения и этики. Предлагается фреймворк, основанный на коллективном интеллекте и опирающийся на фундаментальные когнитивные процессы — рассуждение, память и внимание, — для понимания и проектирования эффективных команд человека и ИИ. Рассматриваются социотехнические факторы, определяющие эффективность команд, включая состав команды, калибровку доверия, общие ментальные модели, обучение и структуру задач. Далее формулируются принципы проектирования для достижения комплементарности: определение целей и ограничений, распределение ролей, координация внимания и критического опроса, создание инфраструктур знаний, а также организация непрерывного обучения и оценки. В заключение обсуждаются теоретические, практические и политические следствия, при этом подчёркивается необходимость согласования с человеческими ценностями, обеспечения подотчётности и равенства. В совокупности эти положения предлагают дорожную карту создания команд человека и ИИ, которые не только демонстрируют высокую эффективность и адаптивность, но также являются прозрачными, заслуживающими доверия и основанными на человекоцентричном подходе.
1
Для достижения комплементарности необходимы четкие цели и ограничения, распределение ролей, координация внимания и запросов к ИИ, инфраструктуры знаний и непрерывная оценка.
2
Человеко-ИИ-комплементарность возникает тогда, когда команды превосходят по эффективности и людей, и ИИ-системы, действующих по отдельности.
3
Человеко-ИИ-команды следует проектировать так, чтобы они были высокоэффективными и адаптивными, сохраняя прозрачность, подотчетность, равенство, надежность и соответствие человеческим ценностям.
4
Эффективность команды зависит от социотехнических факторов, включая состав, калибровку доверия, общие ментальные модели, обучение и структуру задач.
5
Предложенная концепция объединяет когнитивную науку, ИИ, человеческий фактор, организационное поведение и этику, опираясь на процессы рассуждения, памяти и внимания.

команды человека и ИИ для принятия решений

условия, социотехнические факторы и принципы проектирования, обеспечивающие взаимодополняемость человека и ИИ и эффективность команды

Publication Details
Publication Date
2026-02-19
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
17
Access Type
Author Information
Authors
Cleotilde Gonzalez
Kate Donahue
Daniel G. Goldstein
Hoda Heidari
Mohammad S. Jalali
Beau G. Schelble
Aarti Singh
Anita Williams Woolley
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%