Мотивация сотрудников и эффективность труда: сравнительное исследование горнодобывающих компаний Ганы

Цель: В статье эмпирически сравниваются мотивация сотрудников и ее влияние на эффективность труда в горнодобывающих компаниях Ганы; для оценки эффективности используется модель удовлетворенности работой. Методология/методы исследования: В исследовании применялся разведочный дизайн для сбора данных о политике и организационных структурах, связанных с эффективностью мотивационных инструментов и стратегий, используемых четырьмя крупными золотодобывающими компаниями Ганы. Результаты: Исследование показало, что из-за факторов риска, связанных с горнодобывающей промышленностью, руководство должно обеспечивать достаточную мотивацию сотрудников для снижения частоты трудовых конфликтов, негативно влияющих на эффективность труда. Сотрудники также должны соблюдать правила охраны труда и техники безопасности, поскольку данная отрасль вносит значительный вклад в валовой внутренний продукт (ВВП) страны. Ограничения исследования и практические выводы: Ограничением настоящего исследования является невозможность исследователя связаться с другими горнодобывающими компаниями. Вместе с тем исследование указывает на перспективные направления дальнейшей работы, включая взаимодействие с другими горнодобывающими компаниями, расширение объема выборки, а также обеспечение руководителями потребностей персонала в области охраны труда и здоровья, особенно сотрудников, подвергающихся воздействию токсичных и опасных химических веществ. Научная новизна/ценность: Ранее было проведено множество исследований горнодобывающих компаний. Настоящая статья восполняет выявленный пробел, рассматривая предположение о высокой мотивации сотрудников данного сектора несмотря на трудности, с которыми они сталкиваются; понимание факторов, поддерживающих мотивацию сотрудников, по-прежнему представляет национальный интерес.