Технологии искусственного интеллекта в цифровых HR-коммуникациях: перспективы и риски

Artificial intelligence technologies in digital HR communications: prospects and risks
Ivan Viktorovich Shlyapov, Elizaveta Il'inichna Titovnina, Pavel Yurievich Gurushkin
2025-02-01

цифровая трансформация HRискусственный интеллектцифровые HR-коммуникациимашинное обучениеуправление персоналом
Автор рассматривает технологии искусственного интеллекта (ИИ) в сфере цифровых HR-коммуникаций, их перспективы и риски. Объектом исследования являются цифровые HR-коммуникации, а предметом — использование технологий ИИ в управлении персоналом и оптимизации HR-процессов. Исследуется влияние цифровизации на процессы подбора, адаптации, обучения и удержания сотрудников, а также анализируются преимущества и недостатки внедрения ИИ в HR. Приводятся примеры отечественных и зарубежных платформ, использующих алгоритмы машинного обучения для автоматизации рекрутинга, прогнозирования текучести кадров и персонализации корпоративного обучения. Выявлены барьеры, замедляющие интеграцию ИИ, такие как высокая стоимость, необходимость адаптации и сложность работы с большими данными. Отмечается стратегическая значимость цифровой трансформации HR для повышения эффективности бизнеса. Рассматриваются перспективы развития российских HR-решений в условиях технологической конкуренции и государственной поддержки. Автор использует методы анализа, сравнения, прогнозирования и обобщения, а также изучение статистических данных. Научная новизна статьи заключается в комплексном анализе возможностей и рисков внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ) в сферу цифровых HR-коммуникаций. В исследовании рассматриваются актуальные тенденции использования ИИ в управлении персоналом, анализируются отечественные и зарубежные платформы автоматизации HR-процессов, а также выявляются ключевые барьеры цифровизации HR-подразделений российских компаний. Сделан вывод о том, что внедрение ИИ может существенно повысить эффективность HR-процессов, сократив временные и финансовые затраты. Западные компании активнее используют ИИ в рекрутинге, обучении сотрудников и анализе данных, тогда как российские предприятия только начинают адаптировать такие технологии. Основные барьеры цифровой трансформации HR в России...
1
Искусственный интеллект способен повысить эффективность HR-процессов за счёт сокращения временных и финансовых затрат на подбор, обучение, удержание сотрудников и другие кадровые процедуры.
2
Цифровая трансформация HR имеет стратегическое значение для повышения эффективности бизнеса, а развитие российских HR-решений зависит от технологической конкуренции и государственной поддержки.
3
Платформы на основе машинного обучения используются для автоматизации подбора персонала, прогнозирования текучести кадров и персонализации корпоративного обучения.
4
Основными барьерами интеграции ИИ в российских HR-подразделениях являются высокая стоимость внедрения, необходимость организационной адаптации и сложность работы с большими данными.
5
Западные компании активнее применяют ИИ для подбора, развития сотрудников и анализа HR-данных, тогда как российские предприятия только начинают адаптировать эти технологии.

цифровые коммуникации в сфере управления персоналом

использование технологий искусственного интеллекта в управлении персоналом и оптимизации HR-процессов, включая перспективы, риски и барьеры внедрения

Publication Details
Publication Date
2025-02-01
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
3
Access Type
Author Information
Authors
Ivan Viktorovich Shlyapov
Elizaveta Il'inichna Titovnina
Pavel Yurievich Gurushkin
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%