Стратегии приобретения знаний и эффективность компаний в молодых высокотехнологичных компаниях

Исследования стратегий знаний утверждают, что конфигурация действий, которые компании используют для получения нового и использования имеющегося знания, является важным фактором, влияющим на эффективность компании. Однако нам мало известно о том, как компании фактически структурируют приобретение знаний, а также какие конфигурации приобретения знаний способствуют эффективности компании. Более того, стратегии знаний в значительной степени игнорировались в контексте молодых и предпринимательских компаний. Основываясь на исследовательском анализе количественных и качественных данных, мы изучаем стратегии и действия по приобретению знаний в контексте молодых биотехнологических компаний в Германии. Исследование выявляет четыре различных стратегии приобретения знаний (low key, mid range, focus и explorer) и показывает, что эти стратегии различаются по своей связи с эффективностью компании в результате их конфигурации действий по приобретению знаний и типа приобретаемых знаний.