На пути к искусственному управлению? Роль искусственного интеллекта в формировании будущего корпоративного управления

В статье исследуется влияние продолжающегося развития и адаптации искусственного интеллекта на практику корпоративного управления. Для оценки желательности, осуществимости и ответственности автоматизации принятия решений на уровне совета директоров с целью обеспечения эффективного корпоративного управления применяются три подхода к искусственному управлению: бизнес-подход, технологический подход и общественный подход. На основе оценки потенциала и ограничений человеческого и машинного обучения для эффективного принятия решений на уровне совета директоров предлагаются пять сценариев искусственного управления — вспомогательный, расширенный, усиленный, автономный и автопоэтический интеллект, — которые, вероятно, будут определять управление организациями сегодня, завтра и в будущем. Рассматриваются последствия как управления искусственным интеллектом, так и управления с использованием искусственного интеллекта в трех временных горизонтах; статья завершается призывом к членам советов директоров активно участвовать в понимании, осмыслении и формировании будущего искусственного управления.