Префигуративное соучастие: экологический активизм сотрудников энергетической компании

Разделение организационной политики на «внутреннюю» и «внешнюю» составляющие стало несостоятельным в условиях быстро меняющегося политического ландшафта, где люди участвуют в экологическом активизме в самых разных сферах. Для понимания современного экологического активизма мы эмпирически исследуем энергетическую компанию Ordalia [псевдоним] — крупную корпорацию, действующую по всей Европе и подвергающуюся резкой критике со стороны внешних активистов за операции, связанные с выбросами углерода. Объединяя метод равенства и понятие «соучастия» Жака Рансьера с исследованиями префигурации в социальных движениях, мы анализируем повседневные экологические действия сотрудников Ordalia, которые концептуализируем как «префигуративное соучастие». Сосредоточившись на шести характеристиках префигуративного соучастия — устремленности, индивидуальности, профессиональности, критичности, лояльности и общинности, — мы установили, что активизм сотрудников носит постепенный, горизонтальный и неограниченный рамками характер. Мы обсуждаем эти результаты в контексте недавних призывов к более продуктивному обмену между теорией социальных движений и исследованиями организаций и утверждаем, что концептуализация политики Рансьером позволяет изучать действия, охватывающие гражданское общество и бизнес. Это дополняет и расширяет наше понимание экологического активизма как рассредоточенного набора действий, которые могут происходить где угодно, в том числе на рабочем месте.