Измерение и предпосылки аффективной, продолженной и нормативной приверженности организации

Организационная приверженность концептуализировалась и измерялась различными способами. В двух представленных исследованиях проверялись отдельные положения трехкомпонентной модели приверженности, объединяющей эти различные концептуализации. Согласно модели, аффективный компонент организационной приверженности отражает эмоциональную привязанность сотрудников к организации, их идентификацию с ней и вовлеченность в ее деятельность. Компонент продолженной приверженности отражает приверженность, основанную на издержках, которые сотрудники связывают с уходом из организации. Наконец, нормативный компонент отражает чувство обязанности сотрудников оставаться в организации. В исследовании 1 были разработаны шкалы для измерения этих компонентов. В исследовании 2 изучались взаимосвязи между компонентами приверженности, а также между ними и переменными, рассматриваемыми в качестве их предпосылок. Результаты канонического корреляционного анализа показали, что, как и предсказывает модель, аффективный и продолженный компоненты организационной приверженности являются эмпирически различимыми конструктами, связанными с разными коррелятами. Аффективный и нормативный компоненты, хотя и различимы, по-видимому, в некоторой степени взаимосвязаны. Обсуждается важность дифференциации компонентов приверженности как в научных исследованиях, так и на практике.