Мотивация, дискреционные полномочия и коррупция

Motivation, Discretion, and Corruption
Illoong Kwon
2012-12-18

корейские государственные служащиебюрократическая коррупциябюрократическое усмотрениевнешняя мотивациямотивация государственной службы
Усиление контроля, повышение заработной платы и сокращение дискреционных полномочий относятся к числу общих мер борьбы с коррупцией. Однако эти меры могут быть дорогостоящими, снижать интенсивность усилий бюрократов по оказанию государственных услуг и усиливать коррупцию. Теоретическая модель показывает, что внешняя мотивация к государственной службе (например, оплата по результатам) может снижать коррупцию без некоторых из этих побочных эффектов. Используя уникальные данные опроса 800 чиновников центральных органов государственной власти в Корее, авторы также приводят микроуровневые данные на уровне отдельных респондентов, в целом согласующиеся с предсказаниями теоретической модели. Интересно, что полученные результаты свидетельствуют: внутренняя мотивация бюрократов (например, мотивация к государственной службе) связана с их склонностью к коррупции столь же отрицательно, как и внешняя мотивация. Кроме того, частые контакты бюрократов с общественными организациями отрицательно связаны с их склонностью к коррупции, тогда как частые контакты со средствами массовой информации положительно коррелируют со склонностью к коррупции.
1
Частые контакты с общественными организациями связаны с меньшей склонностью к коррупции, тогда как частые контакты со СМИ — с большей.
2
Усиление контроля, повышение заработной платы и сокращение дискреционных полномочий могут сдерживать коррупцию, но быть дорогостоящими и снижать усилия по оказанию государственных услуг.
3
Внутренняя мотивация, включая мотивацию к государственной службе, так же отрицательно связана со склонностью чиновников к коррупции, как и внешняя мотивация.
4
Данные опроса 800 южнокорейских чиновников центрального правительства в целом согласуются с предсказаниями теоретической модели.
5
Теоретическая модель показывает, что внешняя мотивация к государственной службе, например оплата по результатам, может снижать коррупцию без некоторых негативных побочных эффектов.

Бюрократы центрального правительства в Корее

Связь внутренней и внешней мотивации к государственной службе, а также контактов бюрократов с общественными организациями и СМИ, с их склонностью к коррупции

Publication Details
Publication Date
2012-12-18
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Illoong Kwon
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%