Рейтинг умных городов: эффективный инструмент позиционирования городов?

По различным причинам города всё чаще сталкиваются с необходимостью повышения своей конкурентоспособности. В науках о планировании обсуждаются различные стратегические меры, разрабатываются и применяются новые подходы и инструменты, направляющие позиционирование городов в конкурентном городском мире. Одним из следствий этого стал заметный рост популярности рейтингов городов. Однако имеются основания полагать, что общественное внимание к рейтингам городов сосредоточено главным образом на самих позициях в рейтинге, полностью игнорируя их значение как инструментов стратегического планирования. Чтобы раскрыть этот потенциальный смысл рейтингов, в статье представлен обзор их различных типов и предложен оригинальный подход, названный «рейтингом умных городов». Во второй части на основе этого подхода и соответствующего опыта различных городов, реагировавших на его распространение, показано, как данный подход может использоваться в качестве эффективного инструмента для выявления сильных и слабых сторон и повышения конкурентоспособности города посредством соответствующих стратегических мер. По различным причинам города всё чаще сталкиваются с вызовом повышения своей конкурентоспособности. В науках о планировании обсуждаются различные стратегические меры, разрабатываются и внедряются новые подходы и инструменты, направляющие позиционирование городов в конкурентном городском мире. Одним из конкретных следствий этого стал заметный рост популярности рейтингов городов. Однако существуют признаки того, что общественное внимание к рейтингам городов сосредоточено преимущественно на самих позициях, полностью упуская из виду их значение как инструментов стратегического планирования. Чтобы раскрыть этот потенциальный смысл рейтингов, в статье рассматриваются различные их типы и представляется оригинальный подход, названный «рейтингом умных городов». Во второй части на основе этого подхода и соответствующего опыта различных городов, реагировавших на его распространение, показано, как этот подход может использоваться в качестве эффективного инструмента для выявления сильных и слабых сторон и повышения конкурентоспособности города посредством соответствующих стратегических мер. Остальная часть исходной аннотации отсутствует.