Контроль за полицейской службой

В последнее время общественный интерес к полицейской службе в Австралии обусловлен широким освещением ее деятельности в средствах массовой информации и растущими ожиданиями общества в отношении подотчетности. В связи с этим в статье рассматривается, в какой степени в австралийских полицейских службах развились системы бухгалтерского учета, подотчетности и управления результативностью, основанные на идеях «нового государственного управления». В частности, анализируются система подотчетности, информация, используемая для оценки результативности, а также последствия реформы государственного сектора для полицейской службы одного из австралийских штатов в целом и, в особенности, для отдельного полицейского участка. Результаты показывают, что австралийская полицейская служба имеет жесткую структуру подотчетности и постоянно подвергается оценке результативности. Кроме того, идеи «нового государственного управления» получили значительное распространение в австралийских полицейских службах. Очевидно, что реформы полицейской службы преследовали двойную цель: легитимировать ее в глазах электората и рядовых граждан, одновременно способствуя более эффективному использованию ресурсов.