Особенности влияния поколения Z на трансформацию моделей кадрового менеджмента

Цифровые технологии для поколения Z являются обыденностью, что предполагает адаптацию трудовых отношений к ценностям нового поколения, которое становится ключевым участником рынка труда. Однако, несмотря на происходящую эволюцию трудовых моделей и форматов работы, практические аспекты изучены недостаточно, что может приводить к снижению лояльности молодых сотрудников и частой смене места работы. Авторы провели комплексный анализ предпочтений поколения Z в сравнении с другими поколениями с теоретической и эмпирической точек зрения. В результате подтверждается ценность для поколения Z автономии и использования цифровых технологий, что вызывает необходимость формирования соответствующей корпоративной культуры и гибкости в графике работы. Более того, выявлены основные проблемы современных трудовых моделей как для сотрудников (сложности в организации труда и коммуникации), так и для работодателей (контроль процессов и адаптация офисных пространств). Данная статья будет полезна сотрудникам HR-отделов любой организации для формирования факторов привлечения молодого поколения и снижения текучести кадров.