Поставщики логистических услуг как катализаторы: повышение устойчивости цепочки поставок полупроводников за счёт цифровых инноваций и синергий

Цель: В данном исследовании рассматриваются поставщики логистических услуг (LSP) как катализаторы повышения устойчивости цепочки поставок полупроводников в бизнес-экосистемах «бизнес для бизнеса» (B2B). Работа заполняет пробел, демонстрируя, как цифровые инновации и многостороннее сотрудничество повышают прозрачность, эффективность и надёжность — ключевые аспекты, упускаемые в предыдущих анализах цепочек поставок, ориентированных на производителей. Дизайн/методика/подход: Модель эволюционной теории игр симулирует взаимодействия между производителями, LSP и государственными органами. Опираясь на теорию отношений в B2B, исследование анализирует, как передовые цифровые платформы и скоординированные регуляторные меры способствуют сотрудничеству и стимулируют внедрение инноваций, повышающих устойчивость в B2B‑сети. Результаты: Государственные вмешательства — такие как субсидии и стандартизированные регламенты — существенно снижают риски внедрения. Обмен данными между секторами усиливает синергетические эффекты, приводя к устойчивым равновесиям, в которых кооперативное поведение становится самоусиливающимся и общая устойчивость укрепляется. Практическая значимость: Интегрированный подход, объединяющий прорывные цифровые технологии, законодательную поддержку и управление альянсами, предлагает конкретные пути для смягчения несоответствий спроса и предложения и противодействия глобальной фрагментации. Фирмы и политики могут использовать эти выводы в B2B для создания более гибких, прозрачных и надёжных цепочек поставок посредством цифровой трансформации под руководством LSP. Новизна/ценность: Позиционируя LSP в центре цифровой трансформации B2B‑сетей, исследование сближает теорию и практику в области устойчивости цепочек поставок и подчёркивает трансформационный потенциал инноваций, инициируемых LSP, для создания готовых к будущему экосистем полупроводников через B2B‑сотрудничество.