Институты, ресурсы и стратегии входа на рынки развивающихся экономик

Institutions, resources, and entry strategies in emerging economies
Saul Estrin, Mike W. Peng, Klaus E. Meyer, Sumon Kumar Bhaumik
2008-09-19

ЕгипетИндияЮжная АфрикаВьетнампоглощениестраны с формирующейся экономикойрежимы входасоздание нового предприятия (greenfield)институционный подход к стратегиинематериальные и организационно встроенные ресурсысовместное предприятие (JV)институты, поддерживающие рынокресурсный подходстратегии приобретения ресурсовопросные и архивные данные
Мы изучаем влияние институтов, поддерживающих рынок, на бизнес-стратегии, анализируя стратегии входа иностранных инвесторов в развивающиеся экономики. Мы применяем и развиваем институционально-ориентированный взгляд на стратегию, интегрируя его с ресурсно-ориентированными соображениями. В частности, мы демонстрируем, как стратегии поиска ресурсов реализуются с использованием различных режимов входа в разных институциональных контекстах. Альтернативные режимы входа — создание предприятия с нуля (greenfield), приобретение и совместное предприятие (JV) — позволяют фирмам преодолевать различные типы рыночных неэффективностей, связанные как с характеристиками ресурсов, так и с институциональным контекстом. В условиях более слабой институциональной инфраструктуры совместные предприятия используются для доступа к многим ресурсам, тогда как в более сильной институциональной среде роль совместных предприятий снижается, а приобретения могут играть более значимую роль при доступе к нематериальным и организационно встроенным ресурсам. Объединив данные опросов и архивные данные из четырех развивающихся экономик — Индии, Вьетнама, Южной Африки и Египта — мы предоставляем эмпирическую поддержку нашим гипотезам.
1
Альтернативные режимы входа (greenfield, поглощение, JV) помогают фирмам преодолевать разные рыночные неэффективности, связанные с характеристиками ресурсов и институциональным контекстом.
2
В условиях более сильных институциональных рамок совместные предприятия теряют значение для доступа к ресурсам, тогда как поглощения становятся важнее для получения нематериальных и организационно встроенных ресурсов.
3
Совместные предприятия (JV) используются для доступа к широкому спектру ресурсов в условиях слабых институций.
4
Стратегии входа, ориентированные на ресурсы, зависят от институционального контекста: фирмы выбирают разные режимы входа в разных институтах, поддерживающих рынок.
5
Опросные и архивные данные из Индии, Вьетнама, Южной Африки и Египта эмпирически подтверждают предполагаемые взаимосвязи между институциями, ресурсами и выбором режима входа.

Стратегии выхода иностранных инвесторов на рынки развивающихся экономик (режимы входа: greenfield, приобретение, совместное предприятие)

То, как институциональная поддержка рынка и характеристики ресурсов влияют на выбор режима входа при ресурсно-ориентированных стратегиях

Publication Details
Publication Date
2008-09-19
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Saul Estrin
Mike W. Peng
Klaus E. Meyer
Sumon Kumar Bhaumik
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%