Понимание влияния поколения Z на управление рисками: предварительные представления о ценностях, компетенциях и этике поколения Z в сфере государственного управления

Understanding the Impact of Generation Z on Risk Management—A Preliminary Views on Values, Competencies, and Ethics of the Generation Z in Public Administration
Mirela Panait, Zbysław Dobrowolski, Grzegorz Drozdowski
2022-03-24

поколение Zкомпетенции сотрудниковуправление человеческими ресурсамигосударственное управлениеуправление рисками
Поколение Z — люди, родившиеся в эпоху Интернета, — выходит на рынок труда и вскоре будет нести ответственность за государственное управление. Такая ситуация обусловливает необходимость изучения их профессиональной мотивации и компетенций. Цель исследования — определить: (1) каковы мотивирующие факторы представителей поколения Z; (2) какова факторная структура компетенций сотрудников поколения Z; (3) обусловлен ли интерес поколения Z к государственному управлению потребностью реализовывать общественные интересы? Эти вопросы имеют принципиальное значение для разработки стратегии найма и обучения новых сотрудников. Выводы данной оригинальной работы формировались итеративно на основе систематического поиска литературы и данных, полученных в ходе опросов (n = 335). Исследование польских представителей поколения Z показало, что их ожидания сходны с ожиданиями, выявленными в других странах. Однако их ответы свидетельствуют о том, что этические вопросы не являются для них наиболее важными. Выход поколения Z на рынок труда приведёт к смене парадигмы в деятельности компаний и государственных учреждений, которые станут работодателями для этих молодых людей. Необходимо пересмотреть принципы управления человеческими ресурсами, чтобы организации могли использовать преимущества поколения Z: представители этого поколения тяготеют к геймифицированным процессам вследствие своей ориентированности на мобильные устройства; являются носителями глобальной коммуникации, способны к самообучению и самомотивации; ценят прозрачность.
1
Опрос 335 польских представителей поколения Z изучал их мотивацию, компетенции и ориентацию на работу в государственном управлении.
2
Этические вопросы не оказались наиболее важным фактором для опрошенных представителей поколения Z.
3
Поколение Z характеризуется мобильностью, предпочтением геймифицированных процессов, навыками глобальной коммуникации, самостоятельным обучением, самомотивацией и высокой оценкой прозрачности.
4
Организациям необходимо пересмотреть практики управления персоналом, найма и обучения, чтобы использовать отличительные качества поколения Z.
5
Ожидания польских сотрудников поколения Z в целом соответствуют ожиданиям представителей поколения Z в других странах.

Сотрудники и потенциальные сотрудники поколения Z в сфере государственного управления

Их профессиональная мотивация, структура компетенций, этическая ориентация и последствия для найма, обучения и управления рисками в государственном секторе

Publication Details
Publication Date
2022-03-24
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
74
Access Type
Author Information
Authors
Mirela Panait
Zbysław Dobrowolski
Grzegorz Drozdowski
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%