Индустрия арендодателей: исследование превращения игр класса Triple-A в активы

Монетизация современных игр класса Triple-A претерпела значительные изменения: модели получения дохода на основе бесплатного доступа и стратегии распространения игр как услуги стали стандартом для разработчиков. До настоящего времени сложившаяся традиция политико-экономического анализа индустрии была сосредоточена на извлечении стоимости и эксплуатации пользователей в видеоиграх как культурных товарах, рассматривая видеоигру как источник стоимости, создаваемой посредством продажи коробочных или цифровых копий. В этой статье мы предлагаем новую аналитическую рамку, основанную на понимании современной видеоигры как актива, который непрерывно генерирует доход для своих владельцев. Эта теоретическая перспектива охватывает изменения в современной разработке игр, их распространении и создании стоимости. Для демонстрации применимости данного подхода мы анализируем стратегии монетизации трех недавних игр класса Triple-A с бесплатным доступом: Fortnite (2017), Apex Legends (2019) и Call of Duty: Warzone (2020).