К проблеме диагностики профессиональной ответственности персонала

Проблема диагностики профессиональной ответственности субъектов труда актуальна в условиях нестабильности современного мира и бизнеса. Увеличивается количество форм управления компанией и организации труда работников (включая agile и виртуальные организации), возрастает значимость надпрофессиональных компетенций сотрудников в зависимости от специфики компаний. Анализ существующих методик и субшкал оценки ответственности показал их ограниченность для применения при отборе и развитии работников; представление о шкале «ответственность–безответственность» можно считать упрощённым. В статье рассматривается диагностический комплекс, включающий систему координат с двумя переменными: 1) тип организационной культуры; 2) тип профессиональной ответственности. Типы организационной культуры при первом приближении разделены на структурно-иерархические (поддерживающие объектную позицию работника и исполнительскую дисциплину) и субъектно-ресурсные (ориентированные на субъектную позицию работника и возможность творческого решения профессиональных задач). Профессиональная ответственность рассматривается системно и включает личностный (объектную, исполнительскую или субъектную управленческую позицию работника), культурный (преследование индивидуальных целей в организации или командных) и деятельностный (решение задач «здесь и сейчас» или с учётом стратегических вероятностей) компоненты.