Принятие технологий в присутствии сетевых внешних эффектов

Мы анализируем принятие технологий в отраслях, где сетевые внешние эффекты имеют существенное значение. Модель принятия зависит от того, спонсируются ли технологии. Спонсор — это субъект, обладающий правами собственности на технологию и потому готовый вкладываться в её продвижение. Основные выводы включают следующее: (1) совместимость, как правило, предлагается рынком в недостаточной степени, но может наблюдаться чрезмерная стандартизация; (2) при отсутствии спонсоров сегодняшняя более совершенная технология обладает стратегическим преимуществом и, вероятно, будет доминировать на рынке; (3) если из двух конкурирующих технологий одна спонсируется, то эта технология получает стратегическое преимущество и может быть принята, даже если она уступает по качеству; (4) когда обе конкурирующие технологии спонсируются, стратегическое преимущество получает технология, которая будет превосходить завтра.