Мотивация использования социальных сетей на рабочем месте

Motivations for social networking at work
Michael Müller, Casey Dugan, David R. Millen, Joan Morris DiMicco, Werner Geyer, Beth Brownholtz
2008-11-08

мотивация сотрудниковкорпоративная интрасетьвнутренние социальные сетипрофессиональный нетворкингслабые связи
Внедрение социальной сети внутри крупного предприятия создает новый способ коммуникации между коллегами, поощряя обмен личной и профессиональной информацией в защищенной среде корпоративной интрасети. Анализ поведения пользователей и результаты интервью показывают, что специалисты используют внутренние социальные сети, чтобы укреплять связи со своими слабыми связями и обращаться к сотрудникам, которых они не знают. К таким мотивам относятся установление личного контакта с коллегами, продвижение своей карьеры в компании и поддержка собственных проектов.
1
Внедрение внутренней социальной сети создает новый канал для личного и профессионального обмена информацией в защищенной корпоративной интрасети.
2
Профессионалы используют внутреннюю социальную сеть для укрепления связей со слабыми контактами и установления связей с незнакомыми им сотрудниками.
3
Пользователей мотивируют личное общение с коллегами, продвижение карьеры внутри компании и продвижение собственных проектов.

внутренняя социальная сеть среди сотрудников крупного предприятия

мотивации и поведение специалистов при использовании внутренней социальной сети для укрепления слабых связей, установления контактов с незнакомыми коллегами, формирования личных связей, продвижения карьеры и проектов

Publication Details
Publication Date
2008-11-08
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Michael Müller
Casey Dugan
David R. Millen
Joan Morris DiMicco
Werner Geyer
Beth Brownholtz
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%