Организация и процесс осмысления

Organizing and the Process of Sensemaking
Kathleen M. Sutcliffe, Karl E. Weick, David Obstfeld
2005-08-01

эмоции в осмысленииидентичность и действиеорганизацияпорождение смысла (sensegiving)осмысление (sensemaking)
Осмысление включает превращение обстоятельств в ситуацию, которая явно понимается в словах и служит отправной точкой для действия. В этой статье мы исходим из того, что концепция осмысления заполняет важные пробелы в теории организаций. Кажущееся преходящим свойство осмысления скрывает его центральную роль в определении человеческого поведения, независимо от того, действуют ли люди в формальных организациях или где-либо ещё. Осмысление центрально, поскольку это основное место, где материализуются значения, которые информируют и ограничивают идентичность и действие. Цель этой статьи — подвести итоги концепции осмысления. Мы делаем это, определяя основные черты осмысления: некоторые из них были разъяснены, но забыты; некоторые — предполагаемы, но не явно сформулированы; некоторые со временем изменили своё значение; а некоторые изначально отсутствовали или пошли наперекосяк. Мы ощущаем общее стремление переосмыслить осмысление таким образом, чтобы оно стало более ориентированным на будущее, более ориентированным на действие, более макроуровневым, более тесно связанным с организацией, смелее переплетённым с идентичностью, более заметным, более поведенчески определённым, менее пассивным и ретроспективным, более пронизанным эмоциями и вопросами формирования смысла и убеждения. Эти ключевые улучшения создают основу для будущих исследований, которые могут укрепить перспективу осмысления.
1
Авторы рекомендуют сделать исследования сенс-мейкинга более видимыми, поведенчески определёнными, насыщенными эмоциями и учитывающими процессы «sensegiving» и убеждения для поддержки будущих исследований.
2
Сенс-мейкинг заполняет важные пробелы в теории организации, будучи основным местом формирования значений, которые формируют идентичность и действие.
3
Сенс-мейкинг центральен для человеческого поведения в формальных организациях и других контекстах, несмотря на видимую преходящесть.
4
Сенс-мейкинг превращает обстоятельства в явно выраженные словами ситуации, которые позволяют и направляют действие.
5
В статье выявлены забытые, явные, меняющиеся и отсутствующие черты сенс-мейкинга и предложено пересмотреть его в более ориентированном на будущее и действие, макроуровневом ключе, связанном с организацией и идентичностью.

Процесс осмысления (sensemaking) в организационных контекстах

Ключевые характеристики, динамика и роль процесса осмысления в организационной деятельности — включая формирование значений, их влияние на идентичность и действие, а также реформулирование осмысления в более ориентированное на будущее и действие, макроуровневое, тесно связанное с идентичностью, более заметное, поведенчески определённое и наполненное эмоциями, актами смыслеобразования (sensegiving) и убеждения

Publication Details
Publication Date
2005-08-01
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Kathleen M. Sutcliffe
Karl E. Weick
David Obstfeld
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%