Facebook и создание метавселенной: радикальная инновация бизнес-модели или постепенная трансформация?

Facebook and the creation of the metaverse: radical business model innovation or incremental transformation?
Dominik K. Kanbach, Sascha Kraus, Peter M. Krysta, Maurice M. Steinhoff, Nino Tomini
2022-02-23

ребрендинг Facebookинновация бизнес-моделиуглублённое исследование случаяметавселеннаякачественный контент-анализ
Цель В ходе неоднозначного шага Facebook в октябре 2021 года изменил название на Meta, объявив о начале новой эры социального взаимодействия, обеспечиваемой технологией метавселенной, которая, по-видимому, призвана стать будущим центром онлайн-социального взаимодействия. На первый взгляд, заявленное изменение свидетельствует о радикально новой бизнес-модели (БМ), основанной на беспрецедентной конфигурации трех компонентов: создания ценности, ценностного предложения и извлечения ценности. Цель статьи — проанализировать заявленные Facebook изменения в его БМ, чтобы выяснить, является ли это изменение столь же радикальным, как оно представлено, или же оно представляет собой постепенную трансформацию текущей БМ. Методология В исследовании применялся метод углубленного анализа конкретного случая. Процесс включал структурированный сбор 153 единиц данных, включая научные исследования и общедоступную информацию, с последующим качественным контент-анализом. Результаты Результаты анализа предпринимательского пути Facebook показывают, что заявленная стратегическая переориентация не соответствует модели радикальной инновации БМ. Хотя БМ Facebook может перейти в инновационную фазу, поскольку текущие изменения выглядят весьма футуристично, авторы оценивают, что основные элементы БМ будут изменяться постепенно. Исследование показывает, что лежащая в основе прямолинейных коммуникационных усилий логика в первую очередь служит двум целям: улучшению внешнего восприятия компании и распространению внутри организации сигнала о происходящих изменениях. Научная новизна/ценность Это первое исследование, в котором предпринимательская и основанная на БМ перспектива используется для анализа подхода Facebook к ребрендингу в Meta и переориентации стратегии на создание метавселенной. Научная и практическая значимость, а также потенциальное будущее влияние на бизнес и общество делают изучение этого случая особенно перспективным. Кроме того, исследование illumina...
1
Хотя метавселенная в будущем может перевести бизнес-модель Facebook в инновационную фазу, объявленные изменения пока остаются футуристичными и недостаточно радикальными.
2
Ребрендинг Facebook в Meta и стратегия развития метавселенной не представляют собой радикальную инновацию бизнес-модели, несмотря на их представление как фундаментальной трансформации.
3
Ожидается, что ключевые компоненты бизнес-модели Facebook — создание ценности, ценностное предложение и извлечение ценности — будут изменяться постепенно.
4
Ребрендинг и стратегическая коммуникация главным образом направлены на улучшение внешнего восприятия компании и подачу внутреннего сигнала об организационных изменениях.
5
Исследование анализирует трансформацию Meta посредством углубленного тематического исследования, основанного на 153 академических и общедоступных источниках данных.

Трансформация бизнес-модели Facebook (Meta) в направлении метавселенной

Радикальность и характер результирующей трансформации бизнес-модели, включая изменения в создании ценности, ценностном предложении и извлечении ценности

Publication Details
Publication Date
2022-02-23
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
457
Access Type
Author Information
Authors
Dominik K. Kanbach
Sascha Kraus
Peter M. Krysta
Maurice M. Steinhoff
Nino Tomini
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%