Facebook и создание метавселенной: радикальная инновация бизнес-модели или постепенная трансформация?
Facebook and the creation of the metaverse: radical business model innovation or incremental transformation?
2022-02-23
SCID: 54.1/j4243gbr
Discuss with AI
ребрендинг Facebookинновация бизнес-моделиуглублённое исследование случаяметавселеннаякачественный контент-анализ
Figures from the paper
Abstract (AI)
Цель В ходе неоднозначного шага Facebook в октябре 2021 года изменил название на Meta, объявив о начале новой эры социального взаимодействия, обеспечиваемой технологией метавселенной, которая, по-видимому, призвана стать будущим центром онлайн-социального взаимодействия. На первый взгляд, заявленное изменение свидетельствует о радикально новой бизнес-модели (БМ), основанной на беспрецедентной конфигурации трех компонентов: создания ценности, ценностного предложения и извлечения ценности. Цель статьи — проанализировать заявленные Facebook изменения в его БМ, чтобы выяснить, является ли это изменение столь же радикальным, как оно представлено, или же оно представляет собой постепенную трансформацию текущей БМ. Методология В исследовании применялся метод углубленного анализа конкретного случая. Процесс включал структурированный сбор 153 единиц данных, включая научные исследования и общедоступную информацию, с последующим качественным контент-анализом. Результаты Результаты анализа предпринимательского пути Facebook показывают, что заявленная стратегическая переориентация не соответствует модели радикальной инновации БМ. Хотя БМ Facebook может перейти в инновационную фазу, поскольку текущие изменения выглядят весьма футуристично, авторы оценивают, что основные элементы БМ будут изменяться постепенно. Исследование показывает, что лежащая в основе прямолинейных коммуникационных усилий логика в первую очередь служит двум целям: улучшению внешнего восприятия компании и распространению внутри организации сигнала о происходящих изменениях. Научная новизна/ценность Это первое исследование, в котором предпринимательская и основанная на БМ перспектива используется для анализа подхода Facebook к ребрендингу в Meta и переориентации стратегии на создание метавселенной. Научная и практическая значимость, а также потенциальное будущее влияние на бизнес и общество делают изучение этого случая особенно перспективным. Кроме того, исследование illumina...
Key Findings
1
Хотя метавселенная в будущем может перевести бизнес-модель Facebook в инновационную фазу, объявленные изменения пока остаются футуристичными и недостаточно радикальными.
2
Ребрендинг Facebook в Meta и стратегия развития метавселенной не представляют собой радикальную инновацию бизнес-модели, несмотря на их представление как фундаментальной трансформации.
3
Ожидается, что ключевые компоненты бизнес-модели Facebook — создание ценности, ценностное предложение и извлечение ценности — будут изменяться постепенно.
4
Ребрендинг и стратегическая коммуникация главным образом направлены на улучшение внешнего восприятия компании и подачу внутреннего сигнала об организационных изменениях.
5
Исследование анализирует трансформацию Meta посредством углубленного тематического исследования, основанного на 153 академических и общедоступных источниках данных.
Research Object
Трансформация бизнес-модели Facebook (Meta) в направлении метавселенной
Research Subject
Радикальность и характер результирующей трансформации бизнес-модели, включая изменения в создании ценности, ценностном предложении и извлечении ценности
Publication Details
Publication Date
2022-02-23
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
457
Open access PDF
Access Type
Author Information
Download PDF
Subscribe to digest