Интеграция цифрового паспорта продукта: многомерные препятствия в цепочках поставок
Unlocking Digital Product Passport Integration: Multidimensional Hurdles in Supply Chains
2026-06-17
SCID: 54.1/v44ne8gy
Discuss with AI
цифровой паспорт продуктатеория силовых полейGrey DEMATELфреймворк TOEустойчивые цепочки поставок
Figures from the paper
Abstract (AI)
Цифровой паспорт продукта (Digital Product Passport, DPP) считается критически важным инструментом для обеспечения устойчивых цепочек поставок в рамках Европейского зеленого курса. DPP существенно способствует повышению отслеживаемости, прозрачности, достоверности и циркулярности в цепочках поставок, обеспечивая более устойчивую и безопасную структуру. Однако, несмотря на значительный потенциал, полная интеграция DPP затруднена различными организационными, технологическими и экологическими барьерами. В исследовании использованы подход Grey DEMATEL (Grey Decision Making Testing and Evaluation Laboratory), рамочная модель Technology–Organization–Environment (TOE) и теория силовых полей для идентификации и категоризации этих барьеров. Всего на основе комплексного обзора литературы и мнений академических и промышленных экспертов было выявлено 27 барьеров, которые были отнесены к организационной, технологической и экологической категориям. Результаты исследования показывают, что технологические барьеры в частности оказывают причинное влияние, которое сильно провоцирует как организационные, так и экологические проблемы. Проведенный причинный анализ выявляет взаимозависимости между барьерами и помогает практикам и политикам определить точки сопротивления изменениям. Кроме того, исследование предлагает важные выводы, которые помогут участникам цепочки поставок перейти от реактивных подходов к проактивным стратегиям при управлении барьерами, связанными с DPP. Полученные инсайты поддерживают разработку механизмов совместного управления для создания более устойчивой, прозрачной, управляемой, безопасной и циркулярной экосистемы цепочки поставок.
Key Findings
1
Выявлено 27 барьеров для интеграции Цифрового паспорта продукта (DPP) на основе литературы и мнений экспертов, классифицированных как организационные, технологические и экологические.
2
Казуальный анализ выявляет взаимозависимости между барьерами и определяет точки сопротивления изменениям, направляя практиков и политиков.
3
Комбинация методов Grey DEMATEL, рамки TOE и теории силового поля использовалась для выявления, классификации и анализа взаимозависимостей между барьерами DPP.
4
Полученные выводы помогают переводить участников цепочки поставок от реактивных к проактивным стратегиям и разрабатывать совместные механизмы управления для более устойчивых, прозрачных, безопасных и циркулярных цепочек поставок.
5
Технологические барьеры выступают в роли причинных драйверов, которые сильно вызывают как организационные, так и экологические проблемы при интеграции DPP.
Research Object
Интеграция цифрового паспорта продукта (Digital Product Passport, DPP) в цепочках поставок
Research Subject
Организационные, технологические и экологические барьеры на пути полной интеграции DPP и их причинно-следственные взаимозависимости, влияющие на прослеживаемость, прозрачность, надёжность, циркулярность и механизмы управления в цепочках поставок
Publication Details
Publication Date
2026-06-17
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
1
Open access PDF
Access Type
Author Information
Download PDF
Subscribe to digest
Источники этой статьи в scid.ai3
Цифровые технологии: противоречия в приватности и данных2022
Блокчейн в государственном управлении: преимущества и последствия применения технологии распределённого реестра для обмена информацией2017
Пересмотр «Железной клетки»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях1983