Интеграция цифрового паспорта продукта: многомерные препятствия в цепочках поставок

Unlocking Digital Product Passport Integration: Multidimensional Hurdles in Supply Chains
Cihat Öztürk, Abdullah Yildizbasi
2026-06-17

цифровой паспорт продуктатеория силовых полейGrey DEMATELфреймворк TOEустойчивые цепочки поставок
Цифровой паспорт продукта (Digital Product Passport, DPP) считается критически важным инструментом для обеспечения устойчивых цепочек поставок в рамках Европейского зеленого курса. DPP существенно способствует повышению отслеживаемости, прозрачности, достоверности и циркулярности в цепочках поставок, обеспечивая более устойчивую и безопасную структуру. Однако, несмотря на значительный потенциал, полная интеграция DPP затруднена различными организационными, технологическими и экологическими барьерами. В исследовании использованы подход Grey DEMATEL (Grey Decision Making Testing and Evaluation Laboratory), рамочная модель Technology–Organization–Environment (TOE) и теория силовых полей для идентификации и категоризации этих барьеров. Всего на основе комплексного обзора литературы и мнений академических и промышленных экспертов было выявлено 27 барьеров, которые были отнесены к организационной, технологической и экологической категориям. Результаты исследования показывают, что технологические барьеры в частности оказывают причинное влияние, которое сильно провоцирует как организационные, так и экологические проблемы. Проведенный причинный анализ выявляет взаимозависимости между барьерами и помогает практикам и политикам определить точки сопротивления изменениям. Кроме того, исследование предлагает важные выводы, которые помогут участникам цепочки поставок перейти от реактивных подходов к проактивным стратегиям при управлении барьерами, связанными с DPP. Полученные инсайты поддерживают разработку механизмов совместного управления для создания более устойчивой, прозрачной, управляемой, безопасной и циркулярной экосистемы цепочки поставок.
1
Выявлено 27 барьеров для интеграции Цифрового паспорта продукта (DPP) на основе литературы и мнений экспертов, классифицированных как организационные, технологические и экологические.
2
Казуальный анализ выявляет взаимозависимости между барьерами и определяет точки сопротивления изменениям, направляя практиков и политиков.
3
Комбинация методов Grey DEMATEL, рамки TOE и теории силового поля использовалась для выявления, классификации и анализа взаимозависимостей между барьерами DPP.
4
Полученные выводы помогают переводить участников цепочки поставок от реактивных к проактивным стратегиям и разрабатывать совместные механизмы управления для более устойчивых, прозрачных, безопасных и циркулярных цепочек поставок.
5
Технологические барьеры выступают в роли причинных драйверов, которые сильно вызывают как организационные, так и экологические проблемы при интеграции DPP.

Интеграция цифрового паспорта продукта (Digital Product Passport, DPP) в цепочках поставок

Организационные, технологические и экологические барьеры на пути полной интеграции DPP и их причинно-следственные взаимозависимости, влияющие на прослеживаемость, прозрачность, надёжность, циркулярность и механизмы управления в цепочках поставок

Publication Details
Publication Date
2026-06-17
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
1
Access Type
Author Information
Authors
Cihat Öztürk
Abdullah Yildizbasi
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%