Пересмотр «Железной клетки»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях

The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields
Paul DiMaggio, Walter W. Powell
1983-04-01

принудительный изоморфизминституциональный изоморфизммиметический изоморфизмнормативный изоморфизморганизационное поле
Вместо того чтобы исследовать, почему организации различаются, данное исследование анализирует, почему организации имеют тенденцию становиться все более и неизбежно однородными по формам и практикам. Организации, работающие в сходной сфере, формируют организационное поле, в котором действуют мощные силы, приводящие их к взаимному сходству. Вопреки объяснениям рационализации и бюрократизации, приписываемым Максу Веберу — таким как конкуренция и необходимость эффективности — институциональное сходство объясняется структуированием организационных полей, процессом, во многом обусловленным государством и профессиональными сообществами, которые являются главными рационализаторами конца XX века. В сильно структурированных организационных полях рациональные усилия индивидов в совокупности приводят к структурной, культурной и результатной однородности. Эта гомогенизация наиболее точно описывается концепцией изоморфизма — процесса, при котором элементы популяции начинают походить друг на друга, сталкиваясь с одинаковыми условиями окружающей среды. Выделяются два общих типа изоморфизма: конкурентный и институциональный. Три процесса ведут к организационному сходству: (1) коервативный (принудительный) изоморфизм, вытекающий из политического воздействия и проблемы легитимности; (2) миметический изоморфизм, возникающий как единообразные реакции на неопределенность; и (3) нормативный изоморфизм, связанный с профессионализмом. Несмотря на то что эти изоморфные процессы могут улучшать организационные транзакции, они не обязательно повышают внутреннюю эффективность. Предложены двенадцать гипотез для дальнейших исследований о том, какие организационные поля будут наиболее однородными; эти гипотезы соотносят влияние централизации ресурсов и зависимости, неясности целей и технической неопределенности, а также профессионализма и структуирования на изоморфные изменения. Наконец, в работе предлагаются полезные выводы для теорий организаций и социального изменения.
1
Процессы изоморфизма улучшают межорганизационные транзакции и легитимность, но не обязательно повышают внутреннюю эффективность организаций.
2
Изоморфизм — возрастание сходства между организациями — лучше всего описывает эту гомогенизацию и возникает из-за общих условий окружения.
3
Организации в одном поле становятся всё более однородными из-за процессов институциональной структурации, а не только из-за конкуренции или давления эффективности.
4
Три процесса изоморфизма приводят к сходству: принудительный изоморфизм (политическое влияние и давление легитимности), миметический изоморфизм (унифицированные ответы на неопределённость) и нормативный изоморфизм (профессионализм).
5
Предложены двенадцать проверяемых гипотез, связывающих однородность поля с централизацией/зависимостью ресурсов, неопределённостью целей и техники, профессионализмом и степенью структуирования.

Организационные поля (совокупности организаций в одной сфере деятельности)

Процессы и механизмы институционального изоморфизма (принудительный, миметический, нормативный), приводящие к гомогенизации форм, практик и результатов организаций, и факторы, определяющие, какие поля будут наиболее однородны

Publication Details
Publication Date
1983-04-01
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Paul DiMaggio
Walter W. Powell
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%