Пойти на жертвы ради спасения мира? Участие сотрудников в корпоративной социальной инициативе

Taking a hit to save the world? E mployee participation in a corporate social initiative
Jasjit Singh, Christiane Bode
2017-12-20

корпоративные социальные инициативыучастие сотрудниковчастные карьерные выгодыпросоциальная мотивацияжертва заработной платой
Краткое содержание исследования: Компании часто обосновывают свои корпоративные социальные инициативы преимуществами в сфере управления талантами. Мы изучаем степень заинтересованности сотрудников в такой инициативе и причины этой заинтересованности в глобальной консалтинговой компании. Мы обнаружили, что значительная доля сотрудников заинтересована в участии в инициативе, даже если участие требует личной жертвы в виде снижения заработной платы. Однако этот интерес обусловлен не только просоциальной мотивацией: определенную роль играют и ожидания частных выгод, таких как улучшение карьерных перспектив благодаря приобретению новых навыков. Соображения, связанные с социальным воздействием и частными выгодами, имеют одинаковое значение, когда снижение заработной платы не требуется, однако частные мотивы становятся более выраженными, когда от участвующих сотрудников ожидают согласия на снижение заработной платы. Краткое содержание для руководителей: Многие компании переходят от обособленных проектов в области корпоративной социальной ответственности (КСО) к социальным инициативам, интегрированным в стратегию. Считается, что предоставление сотрудникам возможности участвовать в таких инициативах помогает привлекать, мотивировать и удерживать талантливых специалистов. В этом исследовании, проведенном в сотрудничестве с консалтинговой компанией, мы изучаем, насколько сотрудники ценят участие в корпоративной социальной инициативе и почему. На основе интервью и данных опроса мы показываем, что сотрудники не только заинтересованы в такой возможности, но часто даже готовы согласиться на временное снижение заработной платы ради участия. Однако альтруистическая мотивация — не единственный фактор этого интереса: сотрудники также ожидают и ценят возможность получения частных выгод, например развития навыков, способных улучшить их карьерные перспективы.
1
Значительная доля сотрудников проявила интерес к участию в корпоративной социальной инициативе, даже если участие требовало временного снижения зарплаты.
2
Интерес сотрудников определялся как просоциальной мотивацией, так и ожиданием частных выгод, включая улучшение карьерных перспектив благодаря приобретённым навыкам.
3
Результаты показывают, что социальные инициативы, интегрированные в стратегию компании, могут привлекать и мотивировать сотрудников частично благодаря ожиданию карьерно полезного опыта.
4
Когда сотрудников просили согласиться на снижение зарплаты, соображения частных выгод становились более значимыми по сравнению с мотивацией социального воздействия.
5
При отсутствии снижения зарплаты соображения социального воздействия и частных выгод были одинаково значимыми мотивами участия.

Участие сотрудников глобальной консалтинговой компании в корпоративной социальной инициативе

Интерес сотрудников к участию и мотивы участия, включая соотношение между общественной пользой, личными карьерными выгодами и согласием на временное снижение заработной платы

Publication Details
Publication Date
2017-12-20
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Jasjit Singh
Christiane Bode
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%