Оценка новизны: роль комиссий в отборе проектов в области исследований и разработок

Основываясь на уникальном многоисточниковом и мультиметодном исследовании проектов в области исследований и разработок в ведущей компании, оказывающей профессиональные услуги, мы развиваем тезис о том, что организации с большей вероятностью финансируют проекты с промежуточным уровнем новизны. Иными словами, определённая степень новизны проекта увеличивает долю запрошенного финансирования, однако чрезмерная новизна затрудняет оценку проекта и приводит к его отклонению. Если в предыдущих исследованиях рассматривались характеристики лиц, генерирующих идеи проектов, то мы смещаем фокус на комиссию, осуществляющую отбор, и изучаем, как она формирует оценку новизны. Мы теоретически обосновываем, что высокая рабочая нагрузка комиссии снижает её предпочтение новизны при отборе, тогда как разнообразие экспертных знаний членов комиссии и территориальная близость комиссии и заявителя усиливают предпочтение новизны. Мы рассматриваем значение этих результатов для теорий инновационного поиска, организационного отбора и управленческой практики.