Модель зрелости для Logistics 4.0: эмпирический анализ и дорожная карта для будущих исследований

Принятие технологий Индустрии 4.0 стало особенно важным для компаний с целью оптимизации их производственных процессов и организационных структур. Однако компаниям иногда трудно разработать стратегический план, который бы обновил их текущую бизнес-модель и сформулировал видение Индустрии 4.0. Чтобы преодолеть растущую неопределённость и неудовлетворённость при внедрении Индустрии 4.0, были разработаны новые методы и инструменты, специально ориентированные на отдельные области деятельности компаний, такие как логистика, управление цепочками поставок и производственные процессы, чтобы предоставить рекомендации и поддержку для согласования бизнес-стратегий и операций. В частности, в статье разработана и представлена практика применения модели зрелости для Logistics 4.0 с акцентом на специфические применения Индустрии 4.0 в области логистики. Для этого в основной научной литературе были проанализированы существующие модели зрелости, связанные с контекстом внедрения Индустрии 4.0 в логистические процессы. Затем две компании были исследованы с помощью опроса, построенного вокруг трёх основных макроаспектов: (i) склонность компании к Индустрии 4.0 и Logistics 4.0, (ii) текущее использование технологий в логистическом процессе, и (iii) уровень инвестиций в технологии Индустрии 4.0 для перехода к Logistics 4.0. В результате в качестве основного результата исследования была получена модель зрелости для Logistics 4.0, позволяющая определить уровень зрелости компаний во внедрении технологий Индустрии 4.0 в их логистические процессы. Более того, модель выявила сильные и слабые стороны двух исследованных компаний в отношении перехода к Logistics 4.0. На основе полученных результатов была предложена дорожная карта по повышению цифровизации логистических процессов в соответствии с принципами четвёртой промышленной революции.