Модель зрелости для оценки готовности и зрелости производственных предприятий к Индустрии 4.0

В настоящее время производственные предприятия сталкиваются с существенными вызовами, связанными с такими подрывными концепциями, как Интернет вещей, киберфизические системы и облачное производство, также известными как Индустрия 4.0. Вследствие этого возрастающая сложность на всех уровнях организации создает неопределенность в отношении соответствующих организационных и технологических возможностей, а также надлежащих стратегий их развития. В данной статье предлагаются эмпирически обоснованная новая модель и ее практическая реализация для оценки зрелости промышленных предприятий в сфере дискретного производства по критериям Индустрии 4.0. Основной целью было расширить доминирующий технологический фокус недавно разработанных моделей за счет включения организационных аспектов. В общей сложности для оценки зрелости по критериям Индустрии 4.0 были определены 9 измерений, которым сопоставлены 62 показателя. Измерения «Продукты», «Клиенты», «Операции» и «Технологии» предназначены для оценки базовых факторов обеспечения. Кроме того, измерения «Стратегия», «Лидерство», «Корпоративное управление», «Культура» и «Персонал» позволяют учитывать в оценке организационные аспекты. Затем модель была преобразована в практический инструмент и апробирована в нескольких компаниях, причем в статье представлен один из соответствующих случаев. Первоначальная проверка структуры и содержания модели показала, что она прозрачна, проста в использовании и применима в реальных производственных условиях.