Сотрудничество в цепочке поставок: влияние на совместное преимущество и эффективность фирмы

В условиях неопределённой среды компании стремятся к более тесному сотрудничеству в цепочках поставок, чтобы использовать ресурсы и знания своих поставщиков и клиентов. Цель исследования — выявить природу сотрудничества в цепочке поставок и изучить его влияние на эффективность фирмы в рамках парадигмы совместного преимущества. Надёжные и валидные инструменты для измерения этих конструкций были разработаны в результате тщательного эмпирического анализа. Данные были собраны посредством веб-опроса американских производственных компаний из разных отраслей. В качестве статистических методов использовался подтверждающий факторный анализ и моделирование структурных уравнений (LISREL). Результаты показывают, что сотрудничество в цепочке поставок повышает совместное преимущество и действительно оказывает влияние на итоговую эффективность фирмы, причём совместное преимущество является промежуточной переменной, которая позволяет партнёрам по цепочке поставок достигать синергии и создавать более высокую результативность. Дополнительный анализ модераторного эффекта размера фирмы показывает, что для малых компаний совместное преимущество полностью опосредует связь между сотрудничеством в цепочке поставок и эффективностью фирмы, тогда как для средних и крупных компаний опосредование является частичным.