Формирование бренда работодателя: использование социальных сетей и карьерных веб-сайтов для привлечения поколения Y

Имидж привлекательного работодателя позволяет организации нанимать наиболее талантливых сотрудников. Чтобы выиграть эту «войну за таланты», организациям необходимо формировать свой бренд работодателя. В идеале бренд работодателя следует рассматривать как комплексную стратегию рекрутинга, которая выгодно позиционирует компанию и обеспечивает ее постоянное присутствие в поле внимания потенциальных кандидатов. В данном случае потенциальные кандидаты — миллениалы, которые к 2020 году будут составлять значительную долю мировой рабочей силы. Миллениалы представляют собой особую социальную группу, поскольку их характеристики и ожидания отличаются от характеристик и ожиданий предыдущих поколений; поэтому компании не могут использовать те же стратегии, которые применялись до сих пор. Учитывая, что поколение Y выросло вместе с Интернетом, компаниям также следует развивать коммуникации в сети. Целью данного исследования было определить, формируют ли организации имидж привлекательного работодателя для потенциальных сотрудников поколения Y и в какой степени компании способны привлекать миллениалов. Для выявления наиболее привлекательных для этого поколения компаний был использован кластерный анализ. Результаты исследования могут быть использованы компаниями для повышения своей привлекательности среди талантливых молодых людей, ищущих работу.