Индустрия 4.0 и способности цифровой цепочки поставок

Цель: феномен Индустрии 4.0 вызывает беспрецедентные нарушения для всех традиционных бизнес-моделей и ускоряет необходимость переработки и цифровизации деятельности. В этом контексте литература о цифровой цепочке поставок (DSC) и её способностях находится на ранней стадии. Чтобы заполнить этот пробел, в статье предложена рамочная модель способностей цифровой цепочки поставок (DSCCs). Дизайн/методология/подход: в работе использован нарративный обзор литературы, основанный на основных элементах Индустрии 4.0, концепциях цепочки поставок и появляющейся литературе об изменениях в DSC, с целью построения интегративной модели, освещающей DSCCs. Результаты: исследование выявляет семь базовых способностей, формирующих каркас DSCC, и шесть основных технологий‑инициаторов, выведённых из 13 предложений. Ограничения/влияние на исследования: предложенная модель может дать ценные идеи для дальнейших исследований, хотя ещё не была эмпирически проверена. Практическая значимость: менеджеры, практики и все участники процесса цифровизации могут использовать модель в качестве отправной точки для других проектов по цифровизации бизнеса. Новизна/ценность: исследование вносит вклад в развитие литературы по DSC, предоставляя содержательную дискуссию и рамочную модель способностей, а также 13 предложений, которые могут породить ценные идеи для последующих работ.