Исследование стратегии: перспективы управления и компетенций

Бизнес-стратегия представляет собой сложный предмет, который целесообразно рассматривать с нескольких перспектив. В данной статье к исследованию стратегии применяются подходы, основанные на управлении и компетенциях. Обе перспективы — управления и компетенций — опираются на выдающиеся научные предпосылки. Вместе с тем им пришлось столкнуться с репутацией тавтологических концепций. Сначала рассматривается перспектива управления с акцентом на шесть ключевых направлений, посредством которых она была операционализирована. Затем перспектива компетенций анализируется в отношении тех же шести аспектов. Перспектива управления побуждает перспективу компетенций более последовательно заниматься операционализацией, включая необходимость выбора и определения одной или нескольких единиц анализа, среди которых многообещающим кандидатом является «рутина». К исследовательским вызовам, обусловленным перспективой компетенций и на которые перспектива управления может и должна реагировать, относятся динамические трансакционные издержки, обучение, а также необходимость выйти за пределы общего подхода к управлению, чтобы рассматривать стратегические вопросы, с которыми сталкиваются конкретные фирмы, обладающие отличительными сильными сторонами и ограничениями. Прогнозируется активное дальнейшее развитие исследований этих двух перспектив — как по отдельности, так и в сочетании.